HRM vs HRD
Ljudski resursi su suštinski dio svake organizacije, kompanije ili instituta. Prepoznajući ovu važnost, tokom vremena su evoluirale posebne grane usmjerene ka razvoju i zaštiti ovog sektora. HRD i HRM su dva takva subjekta koji zadovoljavaju ovu rastuću potrebu danas.
Šta je HRD?
HRD ili razvoj ljudskih resursa je vrsta okvira koji omogućava i pomaže zaposlenima u organizaciji da razviju svoje organizacijske i lične vještine, kao i svoja znanja i sposobnosti. Postoji bezbroj praksi i mogućnosti uključenih u ovu oblast. Neki od njih se mogu nazvati kao razvoj učinka i upravljanje, obuka, razvoj karijere, mentorstvo, podučavanje, planiranje sukcesije, pomoć u školarini, identifikacija ključnih zaposlenika, itd.
Glavni cilj razvoja ljudskih resursa je stvaranje što superiornije radne snage kako bi organizacija imala sredstva da bolje ispuni svoje usluge prema svojoj klijenteli. Razvoj ljudskih resursa može biti formalan ili neformalan: formalno podučavanje u učionici ili organizirani napor, dok neformalno može biti obuka na poslu od strane menadžera.
Šta je HRM?
HRM ili upravljanje ljudskim resursima je organizaciona funkcija koja je na taj način uvedena sa ciljem maksimiziranja učinka zaposlenih. HRM se fokusira na politike i sisteme i bavi se prvenstveno načinom na koji se upravlja ljudima unutar organizacije. HRM se bavi nizom aktivnosti kao što su obuka zaposlenih, zapošljavanje, ocjenjivanje rada kao i propisno nagrađivanje zaposlenika. Čineći to, HRM također mora osigurati da se organizacijske prakse održavaju u skladu s pravilima i propisima državnih zakona, čime se osigurava i ravnoteža između industrijskih odnosa.
Na početku pokreta ljudskih resursa početkom 20. stoljeća, HRM je bio definiran dužnostima kao što su beneficije i administracija platnog spiska i transakcijski rad, dok se danas s globalizacijom HRM fokusirao na strateške inicijative kao što je upravljanje talentima, planiranje sukcesije, industrijski odnosi i odnosi zaposlenih, te inkluzija i raznolikost.
Kako bi se zadovoljile rastuće potrebe za upravljanjem ljudskim resursima, profesionalci, univerziteti, visokoškolski instituti širom svijeta uveli su različite kurseve i diplome koji će omogućiti pojedincima da steknu neophodna znanja potrebna za ovu oblast. Da biste bili kvalifikovani za poziciju u HRM-u, potrebno je da posjedujete obrazovne kvalifikacije koje odgovaraju njihovoj poziciji.
Koja je razlika između HRD-a i HRM-a?
HRD i HRM su obje prakse koje se bave ljudskim resursima kompanije. Obično u velikim organizacijama postoje čitavi odjeli posvećeni HRM-u gdje obučeni profesionalci rade zajedno isključivo na poboljšanju ovog aspekta, baveći se i HRD i HRM funkcijama. HRD je razvoj ljudskih resursa. HRM je upravljanje ljudskim resursima.
• HRD se bavi funkcijama kao što su razvoj učinka i upravljanje, obuka, razvoj karijere, mentorstvo, podučavanje, planiranje sukcesije, pomoć u školarini, identifikacija ključnih zaposlenika, itd. HRM se bavi funkcijama kao što su obuka zaposlenika, zapošljavanje, učinak ocjene kao i uredno nagrađivanje zaposlenih.
• HRD je dio HRM-a. HRM se bavi svim HR inicijativama dok se HRD bavi samo razvojnim faktorom.
• HRM funkcije su formalnije od funkcija HRD-a.
Srodni postovi:
- Razlika između IHRM i HRM
- Razlika između upravljanja ljudskim resursima i upravljanja osobljem
- Razlika između HR-a i odnosa s javnošću (PR)
- Razlika između tvrdog i mekog HRM-a
