Ključna razlika – marginalna analiza naspram analize rentabilnosti
Dva koncepta marginalna analiza i analiza isplativosti se široko koriste u donošenju odluka menadžmenta za odlučivanje o prodajnim cijenama i za kontrolu troškova. Ključna razlika između marginalne analize i analize rentabilnosti je u tome što marginalna analiza izračunava prihod i troškove povezane s proizvodnjom dodatnih jedinica, dok analiza rentabilnosti izračunava broj jedinica koje treba proizvesti da pokriju fiksni trošak. Razumijevanje odnosa između uključenih varijabli pomaže da se shvati kako promjene navedenih varijabli utiču na ukupni učinak kompanije.
Šta je marginalna analiza?
Marginalna analiza je proučavanje troškova i koristi od male (granične) promjene u proizvodnji robe ili dodatne jedinice inputa ili dobra. Ovo je važan alat za donošenje odluka koje kompanije mogu koristiti kako bi odlučile kako alocirati oskudne resurse kako bi minimizirale troškove i maksimizirale zaradu. Učinak marginalne analize se izračunava na dolje.
Promjena neto koristi=granični prihod – granični trošak
Marginalni prihod – Ovo je porast ukupnog prihoda od proizvodnje dodatnih jedinica
Marginalni trošak – Ovo je porast ukupnih troškova proizvodnje dodatnih jedinica
E.g. GNL je proizvođač cipela koji proizvodi 60 pari cipela po cijeni od 55.700 dolara. Cijena po paru cipela je 928 dolara. Prodajna cijena jednog para cipela je 1.500 dolara. Dakle, ukupan prihod je 90.000 dolara. Ako GNL proizvede dodatni par cipela, prihod će biti 91.500 dolara, a ukupni trošak će biti 57 dolara, 000.
Marginalni prihod=$91, 500- $90, 000=$1, 500
Marginalni trošak=$57, 000-$55700=$1, 300
Navedeno rezultira promjenom neto koristi od $200 ($1, 500-$1, 300)
Marginalna analiza pomaže preduzećima da odluče da li je korisno ili ne proizvoditi dodatne jedinice. Samo povećanje proizvodnje nije korisno ako se prodajne cijene ne mogu održati. Stoga marginalna analiza podržava poslovanje da identifikuje optimalan nivo proizvodnje.
Šta je analiza isplativosti?
Analiza rentabilnosti je jedan od najvažnijih koncepata upravljačkog računovodstva koji ima široku upotrebu. Glavna koncentracija je u izračunavanju 'tačke rentabilnosti', što je tačka u kojoj kompanija ne ostvaruje dobit ili gubitak. Izračunavanje tačke rentabilnosti uzima u obzir fiksne i varijabilne troškove vezane za proizvodnju i cijenu po kojoj kompanija želi prodati proizvod. Na osnovu troškova i procijenjene cijene, može se odrediti broj jedinica koje treba prodati da bi se „isplatilo u rentu“. Analiza rentabilnosti se takođe naziva CVP analiza (Cost-Volume-Profit analiza).
Izračunavanje tačke rentabilnosti treba izvršiti kroz sljedeće korake.
Doprinos
Doprinos je rezultujući iznos nakon pokrivanja fiksnih troškova koji doprinose ostvarivanju profita. Izračunat će se kao, Doprinos=Prodajna cijena po jedinici – Varijabilna cijena po jedinici
Obim bez gubitka
Ovo je broj jedinica koje treba prodati da bi se zaradio dovoljan doprinos za pokrivanje fiksnih troškova. Ovo je tačka rentabilnosti u smislu jedinica.
Obim rentabilnosti=Fiksni trošak/doprinos po jedinici
Doprinos omjeru prodaje (C/S omjer)
C/S omjer izračunava iznos doprinosa koji bi proizvod zaradio u odnosu na prodaju i to je izraženo kao postotak ili decimalni broj.
C/S omjer=doprinos po jedinici / prodajna cijena po jedinici
Prihod bez gubitka
Prihod bez pokrića je prihod u kojem kompanija neće ostvariti ni dobit ni gubitak. Ovo je tačka rentabilnosti u smislu prihoda. Izračunat će se kao, Prihod bez pokrića=Fiksni režijski troškovi / CS omjer
Slika 01: Tačka rentabilnosti može se prikazati u grafičkom obliku.
E.g. Kompanija AVN je kompanija za proizvodnju mobilnih uređaja koja prodaje uređaj za 16 dolara nakon što ima varijabilni trošak od 7 dolara. Ukupni fiksni troškovi su 2 500 USD sedmično.
Doprinos=$16-$7=$9
Ukupni volumen=$2, 500/9=277,78 jedinica
C/S odnos=$9/$16=0,56
Prihod bez pokrića=$2, 500/0,56=$4, 464,28
AVN će ostvariti rentabilnost pri obimu prodaje od 277,78 i zaraditi prihod od $4, 464,28
Upotrebe analize rentabilnosti
- Da se odredi nivo prodaje koji je potreban za pokrivanje svih troškova i ostvarivanje profita
- Procijeniti kako će se promijeniti profitabilnost ako kompanija unese novi kapital u obliku fiksnih troškova ili zbog promjena varijabilnih troškova
- Da bismo došli do brojnih kratkoročnih odluka u vezi sa prodajnim miksom i politikom cijena
Koja je razlika između marginalne analize i analize rentabilnosti?
Marginalna analiza vs analiza rentabilnosti |
|
| Marginalna analiza izračunava prihod i troškove povezane s proizvodnjom dodatnih jedinica. | Analiza rentabilnosti izračunava broj jedinica koje treba proizvesti da pokriju fiksni trošak. |
| Svrha | |
| Marginalna analiza se koristi za izračunavanje efekta proizvodnje dodatnih jedinica proizvodnje. | Analiza rentabilnosti se koristi za izračunavanje broja jedinica koje treba proizvesti za pokrivanje fiksnih troškova. |
| Složenost | |
| Marginalna analiza je relativno jednostavan alat za donošenje odluka. | U proračunu analize rentabilnosti uključeno je nekoliko koraka. |
Sažetak – marginalna analiza vs analiza rentabilnosti
Iako su oba merila široko korišćena za donošenje upravljačkih odluka, razlika između marginalne analize i analize rentabilnosti je različite prirode. Marginalna analiza je posebno korisna u procjeni da li prihvatiti male narudžbe ili ne jer je dizajnirana za procjenu marginalnih promjena u strukturi troškova i prihoda. S druge strane, analiza rentabilnosti je veoma prikladna za procjenu ukupnog učinka i za praćenje promjena u operativnim strukturama. Efekti oba moraju se redovno procjenjivati jer se nekoliko faktora može promijeniti i utjecati na ishod.
