Organizaciona kultura vs klima
Razlika između organizacijske kulture i organizacijske klime je u tome što se kultura odnosi na norme, vrijednosti i ponašanje koje usvajaju zaposleni u organizaciji, dok se klima odnosi na atmosferu organizacije koja se stvara na osnovu kulture. Organizaciona kultura i klima razlikuju se od jedne organizacije do druge. Ovaj članak vam predstavlja kratak opis ova dva koncepta i analizu razlike između organizacijske kulture i klime.
Šta je organizaciona kultura?
Organizaciona kultura je skup vrednosti, verovanja, ponašanja, običaja i stavova koji određuju kako se ljudi ponašaju u organizacijama. Kultura organizacije pruža granice i smjernice koje pomažu zaposlenima u organizaciji da znaju ispravan način obavljanja svojih poslova.
Kultura organizacije je ukorijenjena u ponašanju zaposlenih unutar organizacije i na neki način pokazuje 'ličnost' organizacije. Jedinstvena kultura organizacije stvara posebnu atmosferu koju osjećaju ljudi koji su dio grupe, a ova atmosfera je poznata kao klima organizacije.
Vrste organizacione kulture
Postoje četiri vrste kultura koje se mogu identificirati u organizacijama na sljedeći način:
• Kultura klana – Tu se zaposleni ponašaju kao proširena porodica, vidi se mentorstvo, njegovanje i učešće.
• Kultura adhokratije – To je mjesto gdje su zaposlenici organizacije dinamični, preuzimaju rizik i inovativni.
• Tržišno orijentirana kultura – To je mjesto gdje su zaposlenici orijentirani na rezultate i fokusiraju se na posao, konkurenciju i postignuća.
• Hijerarhijski orijentisana kultura – To je mjesto gdje zaposleni prolaze kroz krutu strukturu, kontrole, prijašnja pravila i politike. Oni očekuju da će održati stabilnost, dosljednost i uniformnost u svojim procesima.
Na primjer, obrazovni institut ima hijerarhijski orijentiranu kulturu. To je način na koji sve aktivnosti funkcionišu, a ljudi takođe percipiraju, misle i osjećaju stvari u institutu.
Šta je organizaciona klima?
Organizaciona klima se odnosi na percepciju i osjećaj svakog pojedinca u pogledu kulture određene organizacije. Klima u organizaciji podložna je čestim promjenama pod direktnim uticajem najvišeg menadžmenta unutar organizacije. Organizacionu klimu je mnogo lakše doživjeti i izmjeriti nego organizacionu kulturu.
Vrste organizacione klime
Postoje različite vrste klime koje su stvorene kulturom organizacije koje se mogu kategorizirati na sljedeći način:
• Klima orijentirana na ljude – To je klima koja se fokusira na percepciju pojedinaca koji rade u organizaciji.
• Klima orijentirana na pravila – To je klima zasnovana na utvrđenim pravilima, politikama i procedurama u organizaciji.
• Klima orijentirana na inovacije – To je klima koja potiče kreativne ili nove načine obavljanja zadataka.
• Klima orijentirana na ciljeve – To je klima koja se fokusira na postizanje organizacijskih ciljeva.
Koja je razlika između organizacijske kulture i klime?
• Organizaciona klima se može jasno identifikovati sa percepcijama pojedinaca u pogledu kvaliteta i karakteristika organizacione kulture.
• Kultura predstavlja pravu sliku organizacije, dok klima predstavlja percepciju pojedinaca, iako mogu postojati razlike između svake od njihovih ideja.
• Organizaciona kultura se bavi makro vizijom organizacije, dok je organizaciona klima veoma zabrinuta za mikro imidž organizacije.
• Prema Rosario Longu iz 2012. godine, odnos između organizacijske kulture i klime može se naznačiti na sljedeći način:
