Leadership vs Management
Liderstvo i menadžment nisu dva međusobno isključiva pojma i imaju mnogo sličnosti. Međutim, razlikuju se u nizu aspekata iako su to poželjne kvalitete koje idu ruku pod ruku. O menadžerima se često pogrešno govori kao o liderima, dok u stvarnosti postoji velika razlika između vodstva i menadžmenta o čemu će biti reči u ovom članku.
Najveća razlika između vodstva i menadžmenta proizlazi iz načina na koji motiviraju ljude koji rade oko njih jer to postavlja ton za sve druge aspekte organizacije. Po definiciji, menadžment ima auru ili autoritet koji mu je dala kompanija. Podređeni rade pod tim i uglavnom rade kako im se kaže. Ovo je transakcijski stil u kojem menadžeri govore radnicima šta da rade, a radnici rade jer im je obećana nagrada (plata ili bonus). Menadžment je obično plaćen da obavi stvari u okviru ograničenja vremena i novca. Menadžment ima tendenciju da dolazi iz stabilnog porijekla i vodi relativno ugodan život. To ih čini nesklonim preuzimanju rizika i nastoje izbjeći sukob koliko god je to moguće. Što se tiče ljudi, oni vole da vode sretan brod.
Lideri s druge strane nemaju podređene. Oni imaju tendenciju da imaju sljedbenike, a praćenje je više dobrovoljna aktivnost nego prisilna kao u slučaju podređenih. Liderstvo je harizmatičan, transformacijski stil. Lideri ne govore ljudima šta da rade jer ih to ne inspiriše. Liderstvo je privlačno radnicima i oni žele slijediti vođe. Liderstvo može natjerati radnike da uđu u opasnosti i situacije koje inače ne bi smatrali rizikom. Liderstvo zahtijeva davati priznanje ljudima i motivirati ih pohvalama za dobar rad. Liderstvo zahtijeva preuzimanje svih krivica i zaštitu sljedbenika u oštroj suprotnosti sa menadžmentom koji uvijek rado prebacuje novac na podređene i prvi preuzima zasluge za dobar učinak.
Iako su i liderstvo i menadžment fokusirani na rad i teže boljim rezultatima, liderstvo motiviše i ohrabruje radnike, dok ih menadžment tretira kao puke resurse. Dok je menadžment nesklon riziku, liderstvo traži rizik. Rukovodstvo rado krši pravila da bi se stvari obavile, dok se menadžment drži pravila i slijedi pravila i propise.
Razlike između vodstva i menadžmenta
• Dok je suština vodstva promjena, suština menadžmenta je stabilnost
• Dok se vodstvo fokusira na vodeće ljude, menadžment se fokusira na upravljanje poslom.
• Za rukovodstvo su potrebni sljedbenici, dok su za upravljanje potrebni podređeni
• Menadžment traži ciljeve dok vodstvo traži viziju
• Menadžment planira detaljno dok vodstvo postavlja smjer
• Liderstvo olakšava donošenje odluka, dok menadžment donosi odluke
• Moć u vodstvu dolazi od lične karizme, dok je u upravljanju ona data.
• Rukovodstvo apeluje da čuje dok menadžment apeluje na šefa
• Liderstvo je proaktivno dok je menadžment reaktivno
• Liderstvo je transformacijski stil dok je upravljanje transakcijski stil
• Rukovodstvo želi postignuća dok menadžment želi rezultate
• Menadžment stvara pravila, dok vodstvo krši pravila
• Uprava iznajmljuje postojeće rute dok vodstvo uzima nove smjerove
• Dok se vodstvo svodi na ono što je ispravno, menadžment se brine o tome da bude u pravu
• Rukovodstvo daje zasluge dok menadžment preuzima kredit
• Rukovodstvo preuzima krivicu dok menadžment prepušta novac
