Ključna razlika – podružnica naspram saradnika
Kompanije mogu imati različiti stepen interesa u drugim kompanijama sticanjem udjela. Dio dioničarstva odlučuje o moći i drugim pravima koja će kompanija imati nad holding kompanijom. Ove vrste holding kompanija mogu imati dva glavna oblika, a to su podružnice ili pridružene kompanije. Kompanija koja ima interes u drugoj kompaniji naziva se „matično društvo”. Ključna razlika između podružnice i pridruženog društva je u tome što dok je podružnica kompanija u kojoj je matično društvo većinski dioničar, roditelj ima manjinski položaj u pridruženom društvu.
Šta je podružnica
Priznavanje i računovodstveni kriterijumi za podružnice su regulisani MRS 27 – „Konsolidovani i odvojeni finansijski izveštaji”. Prema MRS 27, zavisno preduzeće je definisano kao entitet nad kojim matična kompanija ima kontrolu, odnosno moć da upravlja finansijskim i poslovnim pitanjima i da ostvaruje koristi od svojih aktivnosti. Da bi to uradio, roditelj mora steći procenat vlasništva veći od 50% u holding kompaniji. Nadalje, matična kompanija mora biti strukturirana kao nezavisan poslovni subjekt da bi dobila podružnicu.
Čak i sa dovoljnim procentom vlasništva; ispunjavanje sljedećih kriterija je od vitalnog značaja za vršenje kontrole.
- Da ima više od polovine glasačkih prava na osnovu sporazuma sa drugim investitorima, ili
- Upravljati finansijskom i poslovnom politikom entiteta prema statutu ili sporazumu; ili
- Imenovati ili ukloniti većinu članova odbora direktora; ili
- Dati većinu glasova na sjednici upravnog odbora
Najuglednije svjetske kompanije kao što su Boeing, Nestle i Microsoft imaju mnoge podružnice.
Slika 1: Glavne podružnice u vlasništvu Nestléa, najvećeg svjetskog proizvođača hrane
Razlozi za kupovinu podružnice
Dobijanje pristupa novim tržištima
Ulaganje značajnog iznosa na nepoznato tržište može biti značajan rizik koji mnoge kompanije nisu spremne preuzeti. Ovaj rizik se može ublažiti kupovinom već osnovane korporacije.
Eliminacija konkurencije
Neke kompanije stiču kontrolni udio u konkurenciji, odluke konkurenata se mogu kontrolisati radi borbe protiv konkurencije
Ponašanje potrošača pri kupovini nije poremećeno
Čak i nakon sticanja udjela od strane matične kompanije, podružnica će nastaviti poslovanje. Kao rezultat toga, klijenti podružnice indirektno postaju kupci matičnog preduzeća.
Bolje korištenje viška finansija
Kupovina podružnica nije za svakoga jer zahtijeva značajne količine kapitala. Samo kompanija koja ima višak sredstava može tražiti interes za kupovinu udjela u drugoj kompaniji. Ova vrsta ulaganja je dugoročna sa povećanom sposobnošću da rezultira većom vrijednošću za roditelja.
Finansijski rezultati podružnice trebaju biti uključeni u finansijske izvještaje matične kompanije. Ovo se radi obračunom udjelne imovine, obaveza, prihoda i rashoda podružnice u vlasništvu matičnog preduzeća.
E.g. ABC doo je matična kompanija koja drži 60% DEF doo. Dakle, 60% imovine, obaveza, prihoda i rashoda DEF doo će biti evidentirano u knjigama ABC doo
Šta je saradnik
Prema MRS 28- 'Ulaganja u pridružena društva', pridruženo društvo se naziva entitetom u kojem matična kompanija može vršiti značajan utjecaj, ali ne i kontrolu. Ukoliko matično društvo stekne udio u vlasništvu između 20%-50% u holdingu, matično društvo ima pravo da utiče na finansijske, poslovne i druge odluke Saradnika. MRS 28 specificira kriterijume koji imaju značajan uticaj na sledeći način.
- Zastupanje u upravnom odboru ili ekvivalentnom upravnom tijelu saradnika
- Učešće u procesu kreiranja politike
- Materijalne transakcije između roditelja i saradnika
- Razmjena rukovodećeg osoblja
- Pružanje bitnih tehničkih informacija
Pridruženo društvo se inicijalno evidentira po trošku nabave i naknadno se prilagođava tako da odražava udio investitora u neto imovini pridruženog društva. Ponekad, kupovina kontrolnog udjela u drugoj kompaniji, posebno u konkurentskoj, može biti teška; na taj način, saradnik čini atraktivnu investicionu opciju. Jednom kada se kupi udio u Pridruženom društvu, roditelj ima priliku da poveća udio do kontrolnog udjela u budućnosti.
Koja je razlika između podružnice i pridruženog društva?
Podružnica vs saradnik |
|
| Matična kompanija je većinski vlasnik u podružnici (kontrola). | Roditelj je manjinski dioničar u pridruženom društvu (značajan utjecaj). |
| Procenat vlasništva | |
| Roditelj mora kupiti udio koji prelazi 50% u podružnici. | Ako roditelj posjeduje udio između 20%-50%, može se uzeti u obzir saradnik. |
| Standardi računovodstva | |
| MRS 27 specificira kriterijume u pogledu računovodstva podružnice. | Saradnici su regulisani MRS 28. |
Sažetak – podružnica vs saradnik
Supsidiary i Associate daju priliku preduzećima da slijede strategije brzog rasta i uđu na inače ograničena tržišta. Glavna razlika između zavisnog i pridruženog preduzeća je podložna procentu vlasništva i stepenu kontrole ili uticaja koji vrši matična kompanija. Ulaganja u podružnice i pridružene kompanije praktikuju mnoge etablirane kompanije zbog svojih dokazano pozitivnih rezultata i stvorene vrijednosti.
