Ključna razlika – podružnica naspram podružnice
Kompanije slijede strategije organskog i neorganskog rasta kako bi se proširile i stekle veći tržišni udio. Filijala i podružnica su dvije najčešće korištene metode za proširenje poslovanja. Filijala je produžetak matične kompanije (subjekta koji vrši investiciju) koje obavlja slične poslovne operacije, dok je podružnica posao u kojem matična kompanija ima većinski udio, dakle ima kontrolni udio. Ovo je ključna razlika između podružnice i podružnice.
Šta je podružnica
Filijala se smatra produžetkom matične kompanije i ne smatra se posebnim pravnim licem. To znači da se entitet ne smatra odvojenim od vlasnika u obliku društva sa ograničenom odgovornošću ili korporacije. Budući da podružnica nije posebno pravno lice, njene obaveze se protežu na matičnu kompaniju, što znači da se matična kompanija može tužiti u pravnoj stvari.
Filijale se otvaraju radi prisustva na širem geografskom području, što omogućava korisnicima lak pristup proizvodima i uslugama kompanije. Više podružnica omogućava veći tržišni udio za kompaniju. Filijala je nova investicija u kojoj se matična kompanija mora posvetiti kapitalom, ljudskim i drugim operativnim resursima prilikom osnivanja.
A Filijala vodi istu poslovnu operaciju kao i matična kompanija. Grane mogu biti male, srednje ili velike; međutim, njihova vizija, misija i operativni kriterijumi su slični matičnoj kompaniji, a svi entiteti dele zajednički cilj i rade na postizanju istog.
E.g. HSBC, jedna od najvećih svjetskih banaka, ima preko 4.000 filijala u 70 zemalja. Sve filijale rade po istim pravilima
Šta je podružnica
Za razliku od podružnice, podružnica ima svoj pravni status; stoga se smatra posebnim pravnim licem. Zavisno društvo obavlja svoje poslove i obaveze, a pravni zahtjevi se ne mogu prenijeti na matično društvo. Značajna investicija na nepoznatom tržištu može biti značajan rizik koji mnoge kompanije nisu spremne da preuzmu. Ovaj rizik se može ublažiti kupovinom već osnovane korporacije. Ako matična kompanija kupi udio veći od 50% u drugoj kompaniji, potonja postaje podružnica matične kompanije, omogućavajući matičnoj kompaniji da vrši kontrolu nad podružnicom. Ulaganje u podružnicu povećava korporativnu vrijednost jačanjem pozicije matične kompanije.
Podružnica može, ali i ne mora obavljati istu poslovnu operaciju kao matična. Ako kompanija može kupiti drugi entitet sličan svom, to je obično s namjerom borbe protiv konkurencije.
E.g. Ako Carlsberg kupi kontrolni paket dionica Heinekena (obje su pivarske kompanije); konkurencija za Carlsberg će se smanjiti jer obje kompanije prodaju slične proizvode istoj bazi kupaca.
Mnoge kompanije su oduševljene kupovinom podružnice koja se nalazi u istom lancu snabdevanja kao i sama kompanija. To može biti u obliku 'integracije unatrag' (sticanje firme koja isporučuje inpute ili proizvode kompaniji) ili 'naprijed integracije' (sticanje firme koja distribuira proizvod kompanije kupcima)
E.g. Ako Wal-Mart stekne kontrolni udio u Kellogg'su, multinacionalnom proizvođaču hrane; ovo se klasifikuje kao integracija unatrag. Slično, ako Wal-Mart kupi kontrolni udio u DHL-u, logističkoj kompaniji; ovo se naziva integracijom naprijed.
Slika 2: Velike korporacije često drže više od jedne podružnice
Koja je razlika između podružnice i podružnice?
Filijala vs podružnica |
|
| Filijala je proširenje matične kompanije koja je otvorena za obavljanje istih poslovnih operacija kao i matična kompanija. | Podružnica je posao u kojem matična kompanija drži većinske dionice, tako da ima kontrolni paket dionica. |
| Zasebno pravno lice | |
| A Filijala se ne smatra posebnim pravnim licem. | A Podružnica je zasebno pravno lice. |
| Strategija rasta | |
| Ogranak je metoda organskog rasta. | Smatra se da je podružnica neorganski način širenja. |
| Vlasništvo roditelja | |
| Filijala je 100% ulaganje roditelja. | Držanje u podružnici može biti između >50%-100%. |
| Izlazni kriterijum | |
| Ako podružnica ne ostvaruje profit, može se zatvoriti. | Ako podružnica ne ostvaruje planirani profit, može se prodati. |
Sažetak – Filijala protiv podružnice
Razlika između filijale i podružnice zavisi od više razloga kao što je gore objašnjeno. Ako se njima pravilno upravlja, oba mogu generirati atraktivne povrate matičnoj kompaniji. Kupovina podružnice je često skupa investicija od ulaganja u filijalu; međutim, može pomoći roditelju da dobije šire strateške koristi. Ulaganje u filijale je također jednako važno kako bi se stekla i opslužila rastuća baza kupaca. Kada roditelj namjerava otvoriti podružnicu ili kupiti podružnicu u drugoj zemlji, to se može sastojati od komplikovane pravne strukture.
