Analiza posla vs Evaluacija posla
Analiza posla i evaluacija posla su dva pitanja koja su veoma važna za HR profesionalce u svakoj organizaciji. Ljudi su često zbunjeni između ova dva koncepta i tretiraju ih kao iste. Činjenica je da se oni odnose na potpuno različite aspekte posla i omogućavaju da se upoznaju ne samo različite uloge i odgovornosti vezane za posao, već i vrijednost posla u odnosu na druge poslove u organizaciji. Pogledajmo bliže ove termine i šta oni zaista znače za zaposlenog i menadžment organizacije.
Šta je evaluacija posla?
Postoji mnogo poslova unutar organizacije i oni su rangirani prema relativnoj važnosti. Važno je zapamtiti da se u evaluaciji posla rangiraju poslovi prema sadržaju, a ne oni koji ih imaju. Ciljevi bilo kojeg programa evaluacije poslova trebaju biti dobro dokumentirani kako ne bi došlo do nepristrasnosti prilikom ocjenjivanja poslova. Program se konačno završava odlučivanjem o plaćama i pogodnostima povezanim s različitim poslovima u organizaciji.
Šta je analiza posla?
Analiza posla je dio svakog programa evaluacije posla, ali zapravo prethodi evaluaciji posla. Analiza posla je od vitalnog značaja za rangiranje u hijerarhiji poslova na šta cilja evaluacija posla. Analiza posla je proces prikupljanja svih informacija i podataka o poslu kako bi se mogli uspješno prepustiti opisu posla i njegovoj specifikaciji.
Analiza posla je važna i sa stanovišta potencijalnih zaposlenih. Analiza posla detaljno daje vještine potrebne za obavljanje posla, kvalifikacije, fizičke i mentalne zahtjeve, obrazovanje, iskustvo, razne odgovornosti povezane s poslom (kao što je odgovornost prema mašinama i opremi, kao i odgovornost prema sigurnosti drugih oko sebe), i radne uslove sa opasnostima povezanim sa poslom.
Koja je razlika između evaluacije posla i analize posla
• Uprkos tome što je dio šireg procesa evaluacije posla, analiza posla je važan program sama po sebi.
• Dok evaluacija posla ima za cilj pronalaženje neto vrijednosti različitih poslova u organizaciji s ciljem pronalaženja plata i razlika u plaćama, analiza posla pokušava saznati sve o konkretnom poslu uključujući ulogu, odgovornost, uslove rada, potrebne vještine, zahtjevi i opasnosti povezane s poslom.
• Menadžment bilo koje organizacije uvijek nastoji da plate i nadnice povezane s poslovima učini privlačnim kako bi se mogli takmičiti s drugim kompanijama u privlačenju boljih talenata.
