Analiza posla u odnosu na opis posla
Analiza posla i opis posla su koncepti koji su usko povezani jedan s drugim. Opis posla je jedna od dvije komponente koje čine analizu posla. Da bi se izvršila odgovarajuća analiza posla, potrebno je napisati sveobuhvatan opis posla. Uprkos njihovim sličnostima, postoji nekoliko razlika između njih. Članak jasno objašnjava svaki termin i pokazuje koliko su ovi koncepti slični i različiti jedan od drugog.
Analiza posla
Analiza posla uključuje evaluaciju i analizu posla, u smislu zadataka, odgovornosti, vještina, alata, znanja i stručnosti potrebnih za uspješno ispunjenje zahtjeva posla. Ovi faktori pomažu u određivanju zahtjeva konkretnog posla i vještina i sposobnosti koje zaposlenik mora posjedovati da bi uspješno završio posao. Analiza posla pomaže u kreiranju opisa poslova, odabiru i zapošljavanju zaposlenih, obuci i razvoju, provođenju evaluacija rada, itd.
Analiza posla će pomoći firmi da identifikuje savršen posao za pojedinca, ili pravog pojedinca za određeni posao koji ima posebne zahtjeve. Analiza posla će takođe pomoći menadžerima za ljudske resurse da odrede koju nadoknadu treba isplatiti zaposlenima, pomoći u proceni nedostataka u obuci i može rezultirati boljom politikom za ispunjavanje opštih ciljeva organizacije. Postoji nekoliko načina na koje se može uraditi analiza posla. Ovo uključuje posmatranje pojedinca na poslu, vođenje intervjua (individualnih i grupnih), upitnika i korištenje različitih metoda evidentiranja kao što su dnevnici i drugi zapisi.
Opis posla
Opis posla je izjava koja navodi različite dužnosti, zadatke, odgovornosti koje treba izvršiti prilikom obavljanja određenog posla. Tipičan opis posla će uključivati informacije kao što su naziv/naziv, lokacija posla, dužnosti i zadaci koje treba obavljati, odgovornost i nivo ovlaštenja datih u poslu, kvalifikacije i potrebne vještine, odnosi koje određeni posao ima sa drugim poslovima u firmu, te radno okruženje i uslove potrebne za obavljanje posla. Opisi poslova mogu biti ključni za firmu jer pomažu u brojnim aspektima vezanim za ljudske resurse.
Dobro napisan opis posla pomaže u nadzoru i raspodjeli posla, pomaže procesima zapošljavanja i selekcije, pomaže u planiranju ljudskih resursa i kapaciteta, koristan je u evaluaciji i ocjenjivanju učinka, pomaže u odlučivanju o paketima naknada, pomaže u identifikaciji zahtjeva za obuku, i pomaže u izvođenju takvih programa obuke i razvoja.
Analiza posla u odnosu na opis posla
Analiza posla i opis posla su prilično slični jedan drugom jer su oba koncepta koji su korisni u analizi i razumijevanju različitih komponenti određenog posla. I analiza posla i opis posla utiču na operacije planiranja ljudskih resursa. Analiza posla sadrži dvije komponente; specifikacija posla i opis posla. To znači da je opis posla dio analize posla, jer je važno razumjeti posao i njegove različite komponente prije nego što se posao može u potpunosti analizirati. Glavna razlika između opisa posla i analize posla je u tome što opis posla pokriva samo jednu komponentu procesa analize posla, jer analiza posla uključuje i specifikaciju posla, što je izjava o minimalno prihvatljivim ljudskim kvalifikacijama koje su potrebne da bi se posao uspješno završio.
Sažetak:
Razlika između analize posla i opisa posla
• Analiza posla i opis posla su koncepti koji su usko povezani jedan s drugim, a analiza i opis posla imaju utjecaj na operacije planiranja ljudskih resursa.
• Analiza posla uključuje evaluaciju i analizu posla, u smislu zadataka, odgovornosti, vještina, alata, znanja i stručnosti potrebnih za uspješno ispunjavanje zahtjeva posla.
• Opis posla je izjava koja navodi različite dužnosti, zadatke, odgovornosti koje treba izvršiti prilikom obavljanja određenog posla.
