Industrijski odnosi vs Upravljanje ljudskim resursima
Razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima je u tome što se industrijski odnosi odnose na uspostavljanje odnosa među zainteresovanim stranama, dok je upravljanje ljudskim resursima upravljanje ljudskim resursima u organizaciji. Ovaj članak detaljno analizira ova dva koncepta i razliku između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima.
Šta su industrijski odnosi?
Izraz 'Industrijski odnosi' (IR) sastoji se od dvije riječi 'Industrija' i 'Odnosi'. To jednostavno znači odnose koji postoje između dionika unutar industrije. Prema Hymanu, 1975. godine industrijski odnosi su bili proučavanje procesa kontrole radnih odnosa.
Industrijski odnosi u početku počinju radnim odnosom. Veza počinje kada je osoba spremna prihvatiti naknadu u zamjenu za rad, odnosno ugovor o radu. Ovaj ugovor ima pravnu dimenziju. Na primjer, menadžment mora isplatiti plate i dnevnice, obezbijediti odsustvo, sigurno radno okruženje i druge uslove definisane zakonom. Dakle, odluke koje donose menadžeri i poslodavci utiču na industrijske odnose. U slučaju da postoje nepravedne prakse diskriminacije, uznemiravanja ili sporovi, zaposleni mogu pokrenuti pravni postupak protiv poslodavaca.
Važnost industrijskih odnosa može se navesti na sljedeći način:
• Osigurava nesmetan tok poslovnih operacija štiteći interese zaposlenih i poslodavaca u organizacijama.
• Smanjuje industrijske sporove, što će direktno uticati na produktivnost.
• Industrijski odnosi povećavaju moral zaposlenih jer rade u mirnom i sigurnom okruženju.
• Promoviše ekonomski rast i razvoj zasnovan na performansama zaposlenih i dobrom vodstvu poslodavaca.
• Obeshrabruje nepoštene prakse jer obje strane (zaposlenici i poslodavci) rade u skladu s prihvaćenim pravilima i procedurama.
Šta je upravljanje ljudskim resursima?
Upravljanje ljudskim resursima (HRM) je kombinacija dvije riječi "ljudski resursi" i "menadžment". To jednostavno znači, načini upravljanja ljudskim resursima. U organizacionom kontekstu, HRM se odnosi na korištenje ljudskih resursa u cilju postizanja organizacijskih ciljeva i zadataka.
HRM ima nekoliko funkcija kao što je prikazano na donjem dijagramu.
HRM se sastoji od okvira aktivnosti i praksi koje podržavaju i razvijaju motivisanu radnu snagu, uz istovremeno poštovanje zakona i propisa koji uređuju odnos poslodavac/zaposleni. Efikasno upravljanje ljudskim resursima direktno doprinosi efikasnosti organizacije.
Svrha dobrog upravljanja ljudskim resursima je da, • Kreirajte prilike za posao u skladu sa vizijom, misijom i ciljevima organizacije.
• Održavajte pravu kombinaciju zaposlenika sa potrebnim kompetencijama za postizanje ciljeva organizacije.
• Obezbijediti fer tretman i ugodne radne uslove za zaposlene.
• Stvorite pozitivno i prijateljsko radno okruženje.
• Obezbijedite strukturu koja će pomoći zaposlenima da budu efikasniji u svom poslu.
Koja je razlika između industrijskih odnosa i upravljanja ljudskim resursima?
• Upravljanje ljudskim resursima se fokusira na načine efikasnog upravljanja ljudskim resursima u organizaciji i industrijskim odnosima je uspostavljanje dobrih odnosa između poslodavaca i zaposlenih.
• Industrijski odnosi su dio upravljanja ljudskim resursima.
• Postoje četiri strane uključene u IR kao što su zaposleni, poslodavci, sindikati i vlada. U HR-u su uglavnom uključene dvije strane kao što su zaposleni i poslodavci.
