Korporativna strategija vs poslovna strategija
Razlika između korporativne strategije i poslovne strategije je u tome što se korporativna strategija bavi općom svrhom organizacije, dok se poslovna strategija bavi određenom poslovnom jedinicom i načinom na koji treba planirati da bude konkurentnija na tržištu. Ovo su nivoi strategije u poslovnoj organizaciji. Ovaj članak vam predstavlja kratku analizu dva koncepta, korporativne strategije i poslovne strategije i naglašava razliku između korporativne strategije i poslovne strategije.
Šta je korporativna strategija?
Korporativna strategija pruža smjernice za poslovne subjekte da postignu svoje dugoročne ciljeve. Prilikom izrade korporativne strategije bitno je odrediti svrhu i obim organizacionih aktivnosti. Zatim o prirodi svog poslovanja uzimajući u obzir okruženje u kojem posluje, svoju tržišnu poziciju i nivo konkurencije sa kojom se suočava.
Korporativna strategija kreira se na osnovu vizije organizacije. Ovo je najvažniji nivo strategije budući da je pod velikim uticajem investitora u poslovnim aktivnostima i deluje da usmerava donošenje strateških odluka u celom poslovanju. Korporativna strategija je verbalno izražena u izjavi o misiji kompanije. Obično je u svakoj organizaciji najviši menadžment odgovoran za uspostavljanje korporativne strategije.
Šta je poslovna strategija?
Strateška poslovna jedinica može se sastojati od linije proizvoda, divizije ili drugih profitnih centara koji se mogu planirati odvojeno od ostalih poslovnih jedinica kompanije. Na ovom nivou ima manje strateških pitanja koja se odnose na koordinaciju operativnih jedinica i na razvoj i postizanje održive konkurentske prednosti za proizvedenu robu i usluge.
Faza formulacije strategije na poslovnom nivou bavi se:
• Pozicioniranje poslovanja u odnosu na rivale.
• Strategiju je potrebno promijeniti u skladu s očekivanim promjenama potražnje.
• Uticaj na prirodu konkurencije kroz vertikalnu integraciju i političke akcije kao što je lobiranje.
Prema Michaelu Porteru, postoje tri generičke strategije; oni su troškovno vodstvo, diferencijacija i fokus koji se mogu implementirati na nivou poslovne jedinice kako bi se stvorila konkurentska prednost za kompaniju.
Strategije na poslovnom nivou su izuzetno korisne za rješavanje praktičnih problema. Ove strategije koriste linijski menadžeri da pronađu rješenja za probleme koji se javljaju u svakodnevnim operacijama kao što je smanjenje prihoda od prodaje ili smanjenje efikasnosti proizvodnje.
Koja je razlika između korporativne strategije i poslovne strategije?
• Strategije na poslovnom nivou bave se određenom poslovnom jedinicom, dok se korporativne strategije bave čitavom kompanijom, koja se može sastojati od nekoliko poslovnih jedinica.
• Strategije na poslovnom nivou bave se specifičnim pitanjima, kao što je određivanje cijene proizvoda, povećanje prodaje ili uvođenje novog proizvoda.
• Korporativne strategije imaju tendenciju da budu veoma široke i fokusirane su na sticanje konkurentske prednosti u industriji.
• U većini slučajeva, korporativne strategije i strategije na poslovnom nivou imaju tendenciju da rade nezavisno jedna od druge
• Korporativne strategije će često uticati na strategije na poslovnom nivou. Ovo se uglavnom radi alociranjem specifičnih resursa određenim poslovnim jedinicama.
• Strategije na poslovnom nivou su vrlo korisne za rješavanje praktičnih problema, dok su korporativne strategije korisne za razvoj dugoročnih rješenja za probleme.
Dalje čitanje:
1. Razlika između akcionog plana i strategije
2. Razlika između strateškog i operativnog planiranja
3. Razlika između strateškog i finansijskog planiranja
