Ključna razlika – upravljanje krizom naspram upravljanja rizikom
Ključna razlika između upravljanja krizom i upravljanja rizikom postoji u nekoliko faktora kao što su priroda, angažman, itd. Upravljanje krizom i upravljanje rizikom grane se od najboljih praktičnih osnova za zdravu strukturu korporativnog upravljanja. Ovi pojmovi su međusobno povezani i pružili bi snažnu podršku boljem upravljanju unutar poslovnog subjekta osiguravajući stabilnost poslovanja u konkurentskom okruženju. Upravljanje krizom se bavi velikim događajima koji štete ili prijete organizaciji, njenim dionicima ili opštoj javnosti. Upravljanje rizikom uključuje određivanje uticaja prijetnji, prirode prijetnji i pronalaženje najboljih načina za kontrolu rizika prihvatanjem, prijenosom, izbjegavanjem ili ublažavanjem kako bi se osiguralo nesmetano odvijanje poslovanja. Dobar proces upravljanja rizicima bi istakao identifikaciju i prihvatanje rizika, a proces kriznog upravljanja bi odgovorio na događaj koji bi ugrozio poslovanje. Odnos je između ovo dvoje jer se upravljanje rizikom pretvara u upravljanje krizom ako se njime ne postupa mudro u ranim fazama prijetnje.
Šta je upravljanje krizama?
Upravljanje krizom je termin koji bi opisao specifičan proces ili skup procesa koji se postavljaju da bi se suočili s neočekivanim događajem ili štetom koja prijeti poslovnim operacijama organizacije ili pojedinca ili javnosti općenito. Ovdje je kriza iznenadna i neočekivana situacija koja izaziva nemir među ljudima na radnom mjestu. Kriza je događaj uzrokovan rizikom. Upravljanje krizom je reaktivan proces. Kriza nastaje bez prethodnog upozorenja. Ove hitne situacije mogu nastati zbog razloga kao što su,
- Tehnički kvar i kvar
- Neslaganja zaposlenih
- Nasilje i prijetnje terorizma
- Zanemarivanje manjih problema na početku – treba se riješiti u fazi upravljanja rizikom
- Nezakonita ponašanja
- Neuspjesi organizacije u plaćanju kreditorima
Upravljanje kriznim situacijama se bavi osiguravanjem kako se suočiti s napetim situacijama ako se pojave u bilo kojem trenutku bez prethodnog obavještavanja. Proces uključuje aktivnosti i korake koji pomažu menadžmentu i svim zaposlenima da analiziraju i razumiju događaje koji su doveli do neizvjesnosti unutar organizacije.
Upravljanje krizom je reaktivan proces
Šta je upravljanje rizicima?
Rizik je identificiran kao dio nečijeg života i primjenjiv je i na organizaciju ili poslovni proces. Upravljanje rizikom se odnosi na aktivnost koja identifikuje potencijalne rizike unapred ili u ranim fazama i preduzima mere predostrožnosti za smanjenje ili obuzdavanje rizika kroz analizu. Ovo mora biti sistematski proces razumijevanja, evaluacije i rješavanja vjerovatnih rizika kako bi se maksimizirale šanse za postizanje ciljeva pojedinaca i organizacija. Upravljanje rizikom je proaktivan proces. Učinkovito upravljanje rizikom čini okosnicu poslovanja osiguravajući stalnu i čvrstu dostupnost za suočavanje sa bilo kojom neočekivanom prijetnjom uz dovoljno resursa za nepredviđene situacije. Upravljanje rizikom pokriva rizike koji nastaju u poslovanju zbog prirodnih katastrofa ili kvara sofisticiranog sistema.
Koja je razlika između upravljanja krizom i upravljanja rizikom?
Upravljanje krizom vs upravljanje rizikom |
|
| Upravljanje krizom je proces reagovanja na neupozoreni događaj koji bi mogao naštetiti ili ugroziti poslovanje ili pojedince. | Upravljanje rizikom je identifikacija i prihvatanje ili nadoknađivanje rizika koji se mogu dogoditi u poslu. |
| Priroda | |
| Upravljanje krizom je reaktivno. | Upravljanje rizikom je proaktivno. |
| Glavni cilj | |
| Smanjite napetost tokom incidenta. | Identifikacija prijetnji. |
| Zaruke | |
| Raditi ili reagovati praktično. | Poznavanje pojedinaca i okoline u vezi sa proizvodima ili uslugama. |
Sažetak – upravljanje krizama vs upravljanje rizikom
Upravljanje krizama i upravljanje rizicima podržavaju bolje upravljanje unutar poslovnog subjekta osiguravajući stabilnost poslovanja u konkurentskom okruženju. Oba su bitni faktori zdrave strukture korporativnog upravljanja. Ključna razlika između upravljanja krizom i upravljanja rizikom leži u granicama njihove prirode i procedura angažmana.
Preuzmite PDF verziju Kriznog upravljanja protiv upravljanja rizicima
Možete preuzeti PDF verziju ovog članka i koristiti ga za vanmrežne svrhe prema napomeni o citatu. Molimo preuzmite PDF verziju ovdje Razlika između upravljanja krizom i upravljanja rizikom
Slike ljubaznošću:
- Okrugli sto na temu “Upravljanje državnim budžetom – Teški izbori u ekonomskoj krizi” DickClarkMises-a (CC BY 2.0)
- Okvir upravljanja rizicima (NIST posebna publikacija 800-37) od Zagaberooa (CC BY-SA 3.0)
