Lean vs Six Sigma
Za uspješno vođenje i kontinuirani razvoj poslovanja, i lean i šest sigma igraju vitalnu ulogu. Iako se šest sigma zasniva na filozofiji, a lean na tehnikama, obje poslovne strategije idu jedna pored druge kako bi se posao doveo do krajnjih granica. Lean je jedna od onih ključnih tehnika, koje su dio šest sigma metodologije.
Lean
Lean poboljšava proces protoka bilo kojeg proizvoda tokom njegove proizvodnje. Jednostavnim riječima, lean se fokusira na smanjenje otpada tokom bilo kojeg procesa i na kraju povećava brzinu procesa. Postoje dva koncepta mršavosti. Jedan koncept se zove “Tačno na vrijeme”, a drugi je “Jidoka”.„Tačno na vrijeme“znači organizirati proizvodni proces na takav način da se šanse za nagomilavanje zaliha svede na minimalni nivo. S druge strane, Jidoka znači ukazati i spriječiti bilo kakve pogrešne točke u proizvodnoj liniji, koje bi mogle postati uzrok proizvodnje lošeg proizvoda. Dijagram toka lean-a je takav da: identificiranje vrijednosti, definiranje toka vrijednosti, određivanje toka procesa, definiranje povlačenja i konačno poboljšanje procesa. Jer, lean se bavi prekomjernom proizvodnjom, stoga se zasniva na zalihama.
Six-sigma
Six-sigma znači smanjenje varijacija procesa bilo kojeg proizvoda tokom njegove proizvodnje. Ukratko, šest sigma je filozofija menadžmenta za smanjenje problema kvaliteta u toku procesa. Njegova metodologija orijentirana na podatke zasnovana je na istraživanju i bavi se dijelovima procesa. Koristeći ovu tehniku, možemo prevladati varijacije procesa približavanjem korijenskom uzroku problema. Dijagram toka šest-sigma je definiranje problema, mjerenje problema, analiza procesa, poboljšanje problema i kontrola nad problemom. Uz pomoć šest sigma može se razviti infrastruktura stručnih ljudi, u metodama upravljanja kvalitetom. Za implementaciju šest-sigma potrebni su procesni podaci, kako bi se na osnovu ovih podataka donele neke pozitivne promene za unapređenje procesa. Postoje tri koncepta u šest sigma. Prvi je DMAIC, drugi je DMADV i treći je Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean se fokusira na uklanjanje otpada i besposlice, dok šest sigma iskorjenjuje varijacije u procesu. • Lean je tehnika poboljšanja procesa. S druge strane, šest sigma je filozofija pokretanja procesa u streamline. • Cilj lean-a je podizanje proizvodnje povećanjem efikasnosti procesa. Naprotiv, šest sigma definira i zadovoljava zahtjeve klijenta. • Lean se bavi pokretanjem podešavanja procesa, dok se šest sigma bavi kvalitetom proizvoda. • Lean alati su vizuelno orijentisani kao Microsoft Visio; međutim, šest sigma alati su matematika i statistika. • Lean je kontinuiran proces i baziran je na dnevnoj bazi, dok šest sigma nije zbog svoje filozofske metodologije smanjenja varijacija procesa |
Zaključak
Nema sumnje, lean se zasniva na otpadu i metodologiji proizvodnje, a cilj šest sigma je savršenstvo proizvoda. Međutim, činjenica je da je nemoguće razviti proces i konačno poslovanje bez jednake pažnje objema tehnikama, jer je krajnji cilj obje metodologije isti, a to je profitabilan posao.
