Revizija vs Evaluacija
Revizija i evaluacija su dva važna pojma u odnosu na svaku organizaciju i odnose se na sredstva za ocjenjivanje proizvoda i učinka. Postoje mnoge sličnosti u ova dva procesa, ali postoje i očigledne razlike koje također treba uzeti u obzir. Ovaj članak će naglasiti ove razlike kako bi omogućio osobi da ih cijeni na bolji način.
Dok je revizija evaluacija osobe, organizacije ili proizvoda kako bi se utvrdila njegova autentičnost i valjanost ili kako bi se provjerilo pridržavanje skupa unaprijed definiranih procesa, evaluacija se odnosi na razumijevanje procesa i zatim unošenje odgovarajućih promjena u proces da dobijete poboljšani rezultat. Iako su obje vrste procjena, revizije se sprovode kako bi se osiguralo da nema finansijskih nepravilnosti u finansijskoj instituciji, evaluacija se može izvršiti u bilo kojoj organizaciji, bilo da je finansijska ili povezana s bilo kojom drugom sferom aktivnosti kako bi se ocijenila efikasnost sistem. U posljednje vrijeme, međutim, vrše se i revizije kako bi se procijenili sigurnosni rizici, ekološki i drugi učinak sistema.
Glavni cilj koji stoji iza evaluacije je bolje razumijevanje procesa i učenje kroz rad. To jednostavno znači da možete poboljšati sistem ili proces samo kada ga u potpunosti razumete. Radi se kako bi se naučili novi načini izvođenja procesa reinženjeringom ili redizajniranjem kako bi se postigla bolja efikasnost. Najvažniji faktori u evaluaciji su razumijevanje da li radimo ispravne stvari, da li ih radimo na ispravan način i da li postoje bolji načini da ih uradimo. Evaluacija je dobar način da se vidi da li se postižu rezultati, a ako ne, koji su razlozi neuspjeha.
Revizija je s druge strane alat koji osigurava da se operacije i procesi organizacije odvijaju u skladu sa unaprijed definisanim standardnim procedurama i ako postoje bilo kakve finansijske nepravilnosti. Ukupna radna efikasnost i učinak organizacije provjerava se revizijom. Revizije su uglavnom dvije vrste, kvalitetne i integrirane revizije. Dok revizija kvaliteta procjenjuje efikasnost menadžmenta u postizanju ciljeva koji efikasno rješavaju probleme, integrirane revizije uzimaju u obzir interne kontrole kompanije zajedno sa finansijskim izvještavanjem.
Revizija može biti interna ili eksterna. Internu reviziju sprovode stručnjaci unutar organizacije i o tome izvještavaju najviše rukovodstvo. S druge strane, eksterne revizije provode nezavisne revizorske kuće i rezultati se dostavljaju upravnom tijelu organizacije koja se revidira.
Razlika između revizije i evaluacije
• Evaluacija je stalni interni proces i dio upravljačkog ciklusa. S druge strane, revizija dolazi nakon ciklusa upravljanja i neovisna je o njemu.
• Evaluacija govori o tome da se stvari rade na bolji način kako bi se poboljšala efikasnost sistema dok revizija ukazuje na finansijske nepravilnosti
• Revizija se može izvršiti u bilo koje vrijeme operativnog ciklusa, dok se evaluacija obično radi na kraju faze.
• Oba ciljaju na poboljšanje efikasnosti organizacije i moraju se provoditi u tandemu.
