Cost Center vs Profit Center
Preduzeća imaju brojne operativne jedinice koje su neophodne za nesmetano vođenje poslovanja. Postoje određene poslovne jedinice koje stvaraju prihod za firmu, dok postoje druge poslovne jedinice koje rezultiraju troškovima i rashodima. Kako god, obje ove vrste jedinica koje se nazivaju profitni centri i centri troškova su od suštinskog značaja za svaku poslovnu aktivnost. Profitni centri će kontinuirano ostvarivati velike profite, dok centri troškova ne stvaraju direktno profit, ali su ključni za dugoročnu profitabilnost i uspjeh firme. U članku se pomno razmatraju dvije vrste operativnih jedinica i objašnjavaju sličnosti i razlike između centra troškova i profitnog centra.
Cost Center
Centar troškova je podjela ili dio cjelokupne organizacije koja stvara troškove za kompaniju, ali ne učestvuje direktno u stvaranju profita. Tipična organizacija će imati niz centara troškova koji su od suštinskog značaja za njihove poslovne aktivnosti kao što su korisnička podrška, istraživanje i razvoj, brendiranje i marketing, itd. Troškovne centre je prilično skupo za održavanje, a iako rezultiraju stvaranjem profita dugoročno gledano, nema direktnog stvaranja profita. Oni su obično kritični za dugoročne profite i finansijsko zdravlje kompanije i stoga su ovi centri troškova neophodni za nesmetano odvijanje poslovanja. Na primjer, kompanija koja održava centar troškova neće ostvariti direktnu dobit od toga. Međutim, posjedovanje dobrih objekata za korisničku podršku povećat će zadovoljstvo kupaca i poboljšati reputaciju firme što može u velikoj mjeri utjecati na prodaju.
Profitni centar
Profitni centri su odjeli, sekcije ili dijelovi kompanija koji su odgovorni za stvaranje profita. Određeni profitni centri čine veliki postotak ukupnog prihoda kompanije i mogu čak biti jedan od najvažnijih odjela ili odjeljenja firme. Dobit koju ostvare profitni centri koristit će se za pokrivanje troškova, za financiranje centara troškova, za ulaganje, razvoj i širenje u nove poslovne poduhvate. Jedan od glavnih profitnih centara kompanije je njihov odjel prodaje, koji je odgovoran za veliki dio prihoda kompanije. Profitni centri rade sa ciljem ostvarivanja profita i stoga profitni centri zahtijevaju agresivne tehnike upravljanja kako bi troškove držali pod kontrolom.
Koja je razlika između centra troškova i profitnog centra?
Kompanije se sastoje od skupa jedinica, odjeljenja i sekcija poznatih kao operativne jedinice. Neke jedinice stvaraju velike prihode i profit za firmu, dok neke jedinice rezultiraju troškovima i rashodima. Međutim, obje vrste operativnih jedinica rezultiraju profitom i mogu generirati profit direktno ili indirektno. Profitni centri kao što su prodajni odjeli su profitni centri koji su odgovorni za veliki iznos profita kompanije. Centri troškova kao što su istraživanje i razvoj, marketing, korisnička podrška, IT i održavanje rezultiraju velikim kratkoročnim troškovima, ali bez ovih odjela, kompanija ne može ostvariti dugoročnu dobit; stoga su centri troškova neophodni za nesmetan rad i dugoročnu profitabilnost i uspjeh poslovanja.
Sažetak:
Cost Center vs Profit Center
• Kompanije se sastoje od skupa jedinica, odjeljenja i sekcija poznatih kao operativne jedinice. Neke jedinice stvaraju velike prihode i profit za firmu dok neke jedinice rezultiraju troškovima i rashodima.
• Centar troškova je odjel ili dio cjelokupne organizacije koji stvara troškove za kompaniju, ali ne učestvuje direktno u stvaranju profita. Međutim, to može indirektno doprinijeti stvaranju profita.
• Profitni centri su odjeljenja, sekcije ili dijelovi kompanija koji su odgovorni za stvaranje profita.
