Project Manager vs Operations Manager
Budući da menadžeri igraju važnu ulogu u svakoj poslovnoj organizaciji, zgodno je znati razliku između menadžera projekta i menadžera operacija. Menadžer projekta je osoba koja je odgovorna za postizanje ciljeva projekta u obimu, određenom vremenskom okviru iu okviru budžeta. Operativni menadžer je osoba koja je odgovorna za upravljanje ukupnim operativnim aktivnostima u organizaciji. Ovaj članak analizira razliku između menadžera projekta i menadžera operacija.
Ko je menadžer projekta?
Projektni menadžer je osoba koja je odgovorna za upravljanje projektima od početne faze do zatvaranja projekta. On/ona je osoba koja direktno stupa u interakciju sa sponzorom projekta i kreira ciljeve i ciljeve projekta koje članovi tima moraju postići na kraju navedenog perioda.
U nekim organizacijama, projektni menadžeri se imenuju za svaki projekat i njihove dužnosti i odgovornosti mogu prestati nakon završetka projekta. Uspeh menadžera projekta zavisi od njegove sposobnosti da ispuni zahteve sponzora projekta. On/ona djeluje kao posrednik između sponzora projekta i članova projektnog tima. Stoga mora imati dobre komunikacijske vještine, vještine koordinacije, vještine vođenja kada se bavi članovima tima s različitim kompetencijama.
Ko je operativni menadžer?
Operativni menadžer je odgovoran za smanjenje ukupnih troškova uz maksimiziranje profita ili povrata u organizaciji. Njegove odgovornosti uključuju planiranje ukupnih operativnih aktivnosti u organizaciji, poboljšanje efikasnosti operativnih sistema, razvoj procesa i implementaciju organizacionih strategija, politika i praksi itd. Nadalje, on/ona je u interakciji sa Upravnim odborom kao i sa podređenima.
Operativni menadžeri igraju ključnu ulogu u dugoročnom planiranju koje uključuje inicijative usmjerene na operativnu izvrsnost i također nadgledaju sve aktivnosti finansijskog upravljanja. Često pregledaju trenutne performanse kroz džepne sastanke i redovne diskusije kako bi osigurali nesmetan tok poslovnih operacija u organizaciji. Da bi efikasno obavljao ove aktivnosti, operativni menadžer treba da ima jake veštine koordinacije, veštine rešavanja problema, veštine pregovaranja, veštine međuljudske komunikacije, veštine vođenja, veštine donošenja odluka, itd.
Koja je razlika između menadžera projekta i menadžera operacija?
• Menadžer projekta je odgovoran za završetak projekta unutar određenog budžeta i vremenskog okvira. Dužnost operativnog menadžera je da smanji ukupne troškove uz maksimiziranje profita ili povrata.
• Menadžer projekta je odgovoran samo za budžet koji se odnosi na određeni projekat na kojem on/ona radi u to vrijeme, a operativni menadžer je odgovoran za budžet odjela.
• Menadžeri projekta se imenuju za određeni projekat u određenom periodu. Međutim, operativni menadžer je odgovoran za osiguranje nesmetanog toka poslovnih operacija unutar organizacije. Komparativno, operativni menadžer ima više odgovornosti od menadžera projekta u organizaciji.
Dalje čitanje:
