Projektni menadžer vs vođa projekta
Projektni menadžer i vođa projekta su dvije uloge koje postaju sve popularnije u korporativnom svijetu. U korporativnom svijetu danas se sve veća pažnja poklanja atributima liderstva i menadžeri se zapošljavaju imajući na umu ovu osobinu. Kao takvi, pojmovi projekt menadžer i voditelj projekta postaju pomalo zamagljeni. Ljudi su počeli da koriste izraze vođa i menadžer naizmjenično za označavanje ljudi koji su u ulozi lidera. Međutim, postoji značajna razlika između projekt menadžera i vođe projekta koju treba cijeniti.
Da bi se odgovorilo na ovu razliku, bilo je nekoliko pokušaja autora sa reputacijom. Maksvel je u svojoj knjizi „Lider od 360 stepeni“iz 2005. napisao da menadžer radi sa procesima dok lider radi sa ljudima. Kotter je otišao i korak dalje kada je napisao da je menadžer osoba uključena u planiranje, budžetiranje, organiziranje, osoblje, kontrolu i rješavanje problema, dok je lider osoba uključena u postavljanje smjera, usklađivanje ljudi, motiviranje i inspiriranje. Za Kottera, menadžment i liderstvo su dva različita pojma, od kojih svaki ima svoje karakteristike i funkcije. Ali za njega su i menadžer projekta i vođa projekta neophodni u stalno promenljivom i složenom poslovnom okruženju.
Vođa projekta je osoba koja vodi tim i izabrana je da prati i upravlja nižim nivoom ili tehničkim detaljima projekta. S druge strane, projekt menadžer je odgovoran za cijeli projekat i obično nema tehničku stručnost kao voditelj projekta. Vođa projekta je odgovoran prema menadžeru projekta i odgovara mu.
Vođa projekta je fokusiran na unutrašnju stranu projekta i osigurava da njegov tim radi efikasno i efikasno kako bi završio projekat na vrijeme. S druge strane, projekt menadžer ima pogled na vanjsku stranu projekta. On se brine da projekat ne samo da bude završen na vreme, već da gotov proizvod ili usluga zadovolji zahteve krajnjeg kupca.
Menadžer projekta razgovara sa vođom projekta kako bi pratio napredak projekta. Vođa projekta je plaćen manje i ima manji autoritet ili uticaj od menadžera projekta.
Ukratko:
• Vođa projekta i projektni menadžer su dva pojma koja mnoge zbunjuju jer oba imaju slična značenja
• Vođa projekta je više tehničke prirode i ima odgovornost da dovrši projekat koristeći svoj tim efikasno i efektivno. S druge strane, menadžer projekta ima širu ulogu jer mora osigurati da gotovi projekat zadovoljava potrebe i zahtjeve krajnjih kupaca
• Vođa projekta je podređen projekt menadžeru i također ima manja ovlaštenja.
