Angažman zaposlenih vs posvećenost
Imati jasnu ideju o razlici između angažmana i predanosti zaposlenika važno je za one koji se bave upravljanjem ljudskim resursima, jer su angažman i predanost zaposlenika često brkani pojmovi. Zaposleni koji se bave određenim aktivnostima moraju biti posvećeni efikasnom izvršavanju zadataka. Ako je tako, to će dobiti konkurentsku prednost za kompaniju unutar industrije. Uspjeh organizacije u velikoj mjeri ovisi o doprinosu zaposlenika. Stoga su angažman i predanost zaposlenika važni koncepti za svaku organizaciju. Ovaj članak analizira razliku između angažmana i predanosti zaposlenika.
Šta je angažman zaposlenika?
Angažman zaposlenih je nivo uključenosti zaposlenog u obavljanje poslovnih operacija. Nečiji stavovi, uvjerenja i iskustva određuju nivo angažmana na određenom zadatku. Stoga, lideri imaju ogromnu odgovornost u stimuliranju intrinzičnih želja zaposlenih u organizaciji kako bi dobili svoj maksimalni doprinos.
Prema Scarlett anketama, angažman zaposlenika kao stepen pozitivne ili negativne emocionalne privrženosti pojedinca za svoju organizaciju, svoj posao i svoje kolege. Ova definicija se smatra prihvaćenim globalnim standardom iz nekoliko razloga kako slijedi.
• To je mjerljivo u smislu nivoa učinka zaposlenih.
• Uticaj vodstva se može mjeriti organizacijskim postignućima.
Angažirani zaposlenik je osoba koja je u potpunosti uključena i entuzijastična za svoj posao. Angažirani zaposlenici su emotivno vezani za organizaciju i uvijek rade u cilju postizanja vizije kompanije.
Angažman zaposlenih direktno utiče na način razmišljanja ljudi. Angažirani zaposlenici rade sa samopouzdanjem kako bi napravili razliku i podigli kompaniju na viši nivo u industriji. Samopouzdanje koje se gradi znanjem, vještinama i sposobnostima koje ljudi posjeduju u sebi i drugima može se smatrati moćnim prediktorom ponašanja i njihovog kasnijeg učinka.
Šta je predanost zaposlenika?
Posvećenost znači posvećenost zaposlenih u postizanju određenog zadatka efektivno i efikasno. To je neka vrsta odgovornosti za dobrobit organizacije u cjelini. Ovo može biti odgovornost prema kompaniji, njegovom/njenom proizvodu, objektu ili odjelu.
Uspjeh kompanije zavisi od nivoa posvećenosti zaposlenika organizaciji za postizanje specifičnih ciljeva. Posvećenost zaposlenika se gradi njegovim interesovanjem za određeni zadatak. Stoga je dužnost i odgovornost menadžera da stvore prijateljsko i sigurno okruženje unutar organizacije za njene zaposlene.
Koja je razlika između angažmana zaposlenika i predanosti?
• Posvećenost zaposlenika odnosi se na nivo posvećenosti zaposlenika izvršenju određenog zadatka ili aktivnosti; angažman zaposlenika uključuje doprinos zaposlenika postizanju organizacijskih ciljeva.
• Predanost zaposlenih se gradi sa nivoom zadovoljstva zaposlenih radom u organizaciji. Angažovani zaposleni su oni koji su emotivno vezani za organizaciju i uvijek se trude da daju svoj maksimalni doprinos njenom poboljšanju.
