Ključna razlika između službeničkog vodstva i transformacijskog vodstva je u tome što je u stilu vođenja službenika fokus vođe na njegovim sljedbenicima, dok je kod transformacijskog vodstva fokus lidera na organizaciji i organizacionim ciljevima.
Liderstvo nije namijenjeno samo za najviši nivo; lideri se mogu naći na svim nivoima. Štaviše, različite strategije i prakse mogu stvoriti jedinstven stil vođenja. Služničko vodstvo i transformacijsko vodstvo su dva takva stila vodstva. Pojedinci i organizacije mogu postići uspjeh sa oba ova stila vođenja.
Šta je službeničko vodstvo?
Glavni koncept koji stoji iza službenog vođstva je da vođe služe ljudima. Dakle, službeni lideri dijele autoritet, daju prioritet potrebama zaposlenih i pružaju maksimalnu podršku da se razvijaju i rade što je više moguće. Zbog ovakvog ponašanja zaposleni doživljavaju veći nivo povjerenja u svoje menadžere, te će biti slobodni da predlažu svoje ideje za poboljšanje organizacije i individualni rast.
Štaviše, vođa sluga se fokusira na rast zajednica kojima pripada. On ili ona takođe nemaju interesa za akumuliranje moći i autonomije.
Karakteristike
Ispod su najčešće karakteristike službenog vođstva
- Slušanje
- Empatija
- Izlječenje
- Uvjeravanje
- Konceptualizacija
- Foresight
- Stewardship
- Awareness
- Izgradnja zajednice
- Posvećenost ljudima
Šta je transformacijsko liderstvo?
Glavni koncept koji stoji iza transformacijskog vodstva je ohrabriti, inspirirati i motivirati ljude da pređu na sljedeći nivo svoje karijere. To će pomoći da budućnost organizacije bude uspješna. Nadalje, transformacijsko vodstvo se smatra procesom u kojem „vođe i njihovi sljedbenici podižu jedni druge na viši nivo morala i motivacije“.
Transformacioni lideri inspirišu i motivišu svoju radnu snagu bez kontrole. Štaviše, oni vjeruju da će obučeni zaposlenici biti osnaženi, da preuzmu ovlasti u donošenju odluka u svojim zadacima. Također, ovo je stil upravljanja koji zaposlenima daje dovoljno prostora da budu kreativni i proaktivni i pronađu nova rješenja za preovlađujuće probleme.
Karakteristike
- Demonstrira moralne standarde unutar organizacije i namami druge da ih slijede.
- Neguje etičku radnu stanicu sa jasnim vrednostima, prioritetima i standardima
- Takođe stvara organizacionu kulturu ohrabrujući zaposlene da idu naprijed s otvorenim načinom razmišljanja
- Više pažnje na autentičnost, pomoć i otvorenu komunikaciju
- Olakšava obuku, ali omogućava zaposlenicima da sami donose odluke i preuzimaju ovlasti za zadatke
Koje su sličnosti između službeničkog vodstva i transformacijskog vodstva?
- Sluga i transformacijski stil vodstva su orijentirani na ljude.
- Oni ističu važnost uvažavanja i vrednovanja ljudi dok ih osnažuju, obučavaju i promoviraju.
- U stvari, obje teorije su mnogo jednakije u naglašavanju individualiziranog razmatranja i uvažavanja sljedbenika.
- Štaviše, oba ova stila vodstva su uticajna.
- U oba ova stila vodstva, lideri dozvoljavaju svojim sljedbenicima da sami donose odluke i rade sa svojim sposobnostima.
- Štaviše, svojim zaposlenima polažu visok nivo povjerenja.
Koja je razlika između službenog vodstva i transformacijskog vodstva?
Fokus na liderstvo je ključna razlika između vodstva službenika i liderstva u transformaciji. U služničkom vodstvu, vođa služi svojim sljedbenicima, dok u transformacijskom vodstvu, vođa podstiče svoje sljedbenike da se uključe u organizacione ciljeve i pomognu im.
Transformacioni lideri mnogo više zavise od svojih harizmatičnih karakteristika kako bi uticali na sledbenike, dok vođe sluge utiču na svoje sledbenike ponuđenom uslugom. Transformacijski lideri vjeruju da su zaposleni pokretačka snaga organizacijskih ciljeva, ali vođe službenika više brinu o individualnim ciljevima kako bi spriječili da zaposleni postanu nesretni i stagniraju.
Sljedeća tabela sumira razliku između vodstva službenika i transformacijskog vodstva.
Sažetak – Liderstvo sluga vs Transformacijsko vodstvo
Iako su oba stila vođenja orijentirana na ljude, njihov fokus vođenja je potpuno drugačiji. Ključna razlika između vođstva sluga i transformacijskog vodstva je u tome što se rukovodstvo sluga odnosi na lidera koji služi svojim sljedbenicima, dok se transformacijsko vodstvo odnosi na angažovanje i podršku organizacijskih ciljeva.
