M&E vs MIS
M&E i MIS su dva pojma o kojima se često govori u korporativnom svijetu iu velikim organizacijama. M&E se odnosi na praćenje i evaluaciju, a MIS se odnosi na upravljački informacioni sistem. U preduzećima i organizacijama, prikupljanje podataka koji se tiču različitih odjela i njihova analiza je važno za procjenu prošlih performansi kako bi se osmislile metode za prevazilaženje nedostataka i za poboljšanje efikasnosti i rezultata. Mnogi ljudi su zbunjeni upotrebom ovih sličnih izraza. Postoje razlike između ova dva koncepta i ovaj članak ima za cilj da istakne te razlike razmatranjem karakteristika oba koncepta.
MIS
Upravljački informacioni sistem je sistem koji je namenjen korišćenju menadžmenta za efikasnije i delotvornije upravljanje organizacijama. Koristi tri važna alata, a to su ljudi, informacije i tehnologija. MIS je postepeno evoluirao tokom određenog vremenskog perioda od jednostavne prakse povremenog prikupljanja informacija i njihove analize. S dolaskom vremena i napretkom tehnologije, MIS danas drži menadžment u toku sa svim podacima o različitim odjelima organizacije što im omogućava da bez odlaganja dođu do potrebnih rješenja za različite probleme. Iako ima mnogo podskupova kao što su ERP, CRM, upravljanje projektima itd, MIS je u cjelini najbolji način s kojim menadžment resursa mora raditi da bi došao do rješenja problema i da bi u skladu s tim planirao bolje rezultate u budućnosti.
M&E
Monitoring je prirodno i stalno prikupljanje informacija iz različitih projekata i programa. Evaluacija se, s druge strane, odnosi na sistematsku procjenu svih ovih informacija kako bi se donijele odluke i osmislile bolje metode za otklanjanje nedostataka u procedurama i operacijama. M&E je stoga prikupljanje i procjena informacija za poboljšanje efikasnosti bilo koje organizacije. Ovo se radi kako bi se ocijenila izvedba bilo kojeg projekta ili programa. M&E je zapravo dijalog o razvoju i njegovom napretku među svim zainteresovanim stranama.
