DSS vs ESS | Sistem podrške izvršnoj vlasti vs sistem podrške odlukama
Za one koji danas upravljaju poslovanjem, upravljanje informacijama i njihova efikasna obrada za donošenje odluka koje su pravovremene i produktivne je od vitalnog značaja za opstanak jer postoji velika konkurencija i čovjek mora biti u svom najboljem izdanju u svakom trenutku budite jedan prema drugima. Postoje mnoge vrste informacionih sistema koji su osmišljeni da pomognu menadžerima da donose bolje i efikasnije odluke. Dva takva sistema su DSS i ESS koji imaju neke sličnosti zbog kojih ljudi ostaju zbunjeni u pogledu njihovih razlika. Ovaj članak naglašava njihove razlike kako bi se omogućilo menadžerima da odaberu jedan od dva informacijska sistema kako bi imali više koristi.
DSS, kao što naziv implicira, je informacioni sistem koji je potpuno automatizovan i pomaže organizaciji u raznim aktivnostima donošenja odluka. Nazvan Sistem za podršku odlučivanju, radi na sva tri nivoa planiranja, poslovanja i upravljanja i pomaže u procesu donošenja odluka koji nije lak u ovim vremenima okolnosti koje se brzo razvijaju. Iz poplave podataka, DSS sakuplja informacije kako bi došao do sistema zasnovanog na znanju, ne samo da identifikuje problem i informiše o njemu, već i alate za rešavanje takvih problema donošenjem brzih odluka. Koncept DSS-a je evoluirao iz istraživanja sprovedenih na CIT-u 50-ih i MIT-u 60-ih. Kasnije je izvršni informacioni sistem napredovao zajedno sa sistemima za podršku grupnom odlučivanju i sistemima za podršku odlučivanju u organizaciji kako bi se razvio u jednokorisnički DSS.
Bilo je pokušaja da se klasifikuju DSS sistemi i prema taksonomiji postoje pasivni, aktivni i kooperativni DSS. Pasivni DSS je model koji pomaže u procesu donošenja odluka, ali ne daje prijedloge ili rješenja. Aktivni DSS s druge strane donosi rješenja od kojih menadžer može izabrati najbolje prema okolnostima. Kooperativni DSS se može koristiti za podnošenje odabranih alternativa za dalju analizu i validacije. Drugi način klasifikacije DSS-a je na osnovu uključenih procesa i na taj način dobijamo DSS vođen komunikacijom, podacima, dokumentima, znanjem i konačno modelom vođen DSS. Bez obzira na klasifikaciju, osnovne komponente DSS-a su baza podataka, korisničko sučelje i model zajedno sa samim korisnikom.
Postoje trenuci kada ima previše informacija i izvršna vlast se nađe preplavljena poplavom informacija. Potreban mu je alat da bi mogao da odvoji relevantne i važne informacije iz onoga što je otpad i nebitno. Umjesto da daju obrazovana nagađanja, rukovodioci koriste sisteme podrške izvršnoj vlasti (ESS) koji su sažete informacije. Međutim, postoji odredba da se dođe do detalja kada je to potrebno.
Rukovodioci u današnjem svijetu napreduju u rangu i skloniji su korištenju tehnologije kako bi im pomogli u efikasnijem obavljanju svojih poslova. Istina, ESS ne pruža rukovodiocima gotove odgovore ili rješenja u skladu s okolnostima; oni daju dovoljno municije menadžerima da donesu bolje odluke. Ovo se dešava ako menadžeri koriste ove informacije i koriste svoje obrazovanje i iskustvo zajedno sa stanjem organizacije i trenutnim okolnostima.
Sažetak
Dok je DSS sistem za podršku odlučivanju koji je dizajniran da pomogne menadžerima da dođu do rješenja problema na osnovu baze podataka ili baze znanja, ESS je sistem podrške izvršnoj vlasti koji predstavlja sažete informacije koje koriste rukovodioci koji dolaze pronaći najbolje moguće rješenje problema. To rade uz pomoć svog obrazovanja, iskustva i poslovnog okruženja s kojim se suočavaju.
