Obuka vs razvoj
Obuka i razvoj su usko povezani pojmovi koji imaju za cilj da pomognu u postizanju ciljeva kompanije uz istovremeno povećanje efikasnosti i produktivnosti zaposlenih. Iako slične u širem smislu, postoje mnoge razlike između obuke i razvoja koje će biti istaknute u ovom članku.
Obuka novog zaposlenika je sastavni dio njegovog uvođenja i orijentacije. Obuka se daje tako da on razumije svoje uloge i odgovornosti i nauči da obavlja zadatke koji su mu povjereni s lakoćom i efikasnošću. Tek nakon kratkog perioda obuke, novi zaposlenik je u stanju da obavlja svoj posao na zadovoljavajućem nivou. Obuka čini zaposlenog produktivnijim za organizaciju i stoga se brine o njegovom trenutnom poboljšanju.
Razvoj zaposlenog je stalan proces koji se nastavlja i nakon obuke. Fokus razvojnog procesa je sama osoba, a fokus obuke je organizacija. Razvojna briga o tome da zaposleni bude dovoljno efikasan da se nosi sa kritičnim situacijama u budućnosti. Dakle, dok se obuka koncentriše na kratkoročne potrebe organizacije, razvoj vodi računa o dugoročnim ciljevima organizacije.
Obuka se često odvija u grupama i događaj je koji se različito naziva radionicama i seminarima. Međutim, obuka može biti i jedan na jedan kada supervizor daje upute novom zaposleniku na mašini. Ponekad menadžer namjerno uparuje novog zaposlenika s iskusnim. Ovo se radi kako bi se novi zaposlenik naučio raditi stvari ispravno. Ovo se može nazvati razvojem zaposlenih. Ponekad menadžer može povjeriti zaposlenom posao koji možda nije dio njegove dužnosti, ali igra ulogu u njegovom razvoju.
Ponekad se razvoj odnosi na tehnike kao što su upravljanje stresom, vježbe disanja kroz jogu i meditaciju koje nisu direktno povezane s proizvodnim procesom kompanije, ali igraju važnu ulogu u razvoju zaposlenika..
Jasno je onda da je lako uočiti opipljive efekte programa obuke, ali je teško kvantifikovati koristi koje kompanija ostvaruje kroz razvoj zaposlenih, iako zaista pomaže zaposlenima da rastu na ličnom nivou.
Ukratko:
Obuka vs razvoj
• Dok je obuka događaj, razvoj je proces
• Obuka se fokusira na kratkoročne ciljeve kompanije dok se razvoj fokusira na zaposlenog kao osobu
• Dok se rezultati obuke mogu mjeriti u smislu koristi za organizaciju, prednosti razvoja su mnogo suptilnije
