Menadžer vs inženjer
Svi znamo da su inženjering i menadžment dva različita toka obrazovanja i jedan bira da postane inženjer ili menadžer po profesiji. Ali razlika između inženjera i menadžera postaje zamagljena u stvarnim životnim situacijama kada je inženjer uključen u završetak projekta jer on zapravo vodi tim kojim upravlja. Ispravno bi bilo reći da su inženjering i menadžment odavno u braku od inženjera u svom poslu da obavljaju neke od uloga menadžera, dok menadžeri takođe zahtevaju da imaju oštroumnost inženjera kao kada se susreću sa tehničkim problemima. Sama činjenica da mnogi univerziteti nude tok koji se zove inženjerski menadžment ili menadžment inženjering je odraz želje korporacija da imaju ljude dovoljno kvalifikovane da se suoče sa dvostrukim izazovima tehničkih projekata. Evo bližeg pogleda na razlike između menadžera i inženjera.
Razlika između menadžera i inženjera u rukovanju upravljačkim poslovima svodi se na razlike u pristupima inženjera i menadžera i način na koji su orijentisani kada se bave različitim zadacima.
Dok se inženjeri fokusiraju na posao koji im je pri ruci, fokus menadžera je na timu koji im je dat da izvrši zadatak. Menadžeri gledaju na budžet, resurse koji su im na raspolaganju i vremensko ograničenje prije nego što se počnu osjećati ugodno. S druge strane, inženjeri su odvažniji i koncentrisaniji su na posao koji je pri ruci više od bilo čega drugog. Inženjeri donose odluke na osnovu svog znanja i vještina, dok su odluke menadžera zasnovane na mnogim ograničenjima kao što su kapital, proces, njegov tim i tako dalje. Inženjer obavlja pojedinačne zadatke, dok je menadžer uključen u planiranje, vođenje, kontrolu i organizaciju.
Što se tiče rezultata rada, rad inženjera je kvantificiran i može se izmjeriti. S druge strane, moguća je samo kvalitativna analiza rada menadžera. Njegov rad se više može ocijeniti u smislu finansijskih izvještaja kompanije sa kojom sarađuje. Inženjer se oslanja na svoje tehničke vještine, dok se menadžer oslanja na vještine članova svog tima i obavlja posao kroz motivaciju.
Menadžer je uvek usredsređen na ljude, dok je inženjer uvek usredsređen na tehnologiju. Pristup inženjera je usredsređen na to kako, dok je pristup menadžera usredsređen na šta i zašto. Inženjer je uvek zabrinut za izvodljivost projekta, dok je menadžer zabrinut da li će on dodati vrednost i dovesti do zadovoljstva kupaca zajedno sa profitom za zainteresovane strane.
Ukratko:
Razlika između menadžera i inženjera
• Inženjer je fokusiran na tehnologiju dok je menadžer usredsređen na ljude
• Inženjer ovisi isključivo o svojim tehničkim vještinama, dok menadžer ovisi o vještinama svog tima ljudi
• Inženjer se koncentriše na zadatak koji je pri ruci, dok menadžer posmatra zadatak sa stanovišta vrednosti koju on dodaje i interesa zainteresovanih strana.
