Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa

Sadržaj:

Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa
Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa

Video: Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa

Video: Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa
Video: Razvoj bebe u prvom trimestru - Iz sedmice u sedmicu (1-13 sedmice) 2024, Juli
Anonim

Teorija sadržaja vs Teorija procesa

Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa je u tome što teorija sadržaja naglašava razloge za često mijenjanje ljudskih potreba, dok se teorija procesa fokusira na psihološke procese koji utiču na motivaciju, s obzirom na očekivanja, ciljeve i percepciju kapital. Obje ove teorije su povezane s motivacijom. Ovaj članak pokušava objasniti obje teorije i upoređuje obje kako bi se identificirala razlika između teorije sadržaja i teorije procesa.

Šta je teorija sadržaja?

Teorija sadržaja ili teorija potreba mogu se identifikovati kao najranije teorije vezane za koncept motivacije. Navodi razloge za motivaciju pojedinca; to znači da objašnjava potrebe i zahtjeve koji su neophodni za motivaciju osobe. Ove teorije su razvili različiti teoretičari kao što su Abraham Maslow – Maslowova hijerarhija potreba, Federick Herzberg – teorija dva faktora i David McClelland – Potreba za postignućem, pripadnošću i moći.

U Maslowovoj hijerarhiji potreba postoji pet nivoa potreba kao što su fiziološke potrebe, potrebe sigurnosti, socijalne potrebe, potrebe za poštovanjem i potrebe za samoaktualizacijom. Ako bi jedan pojedinac mogao ostvariti jedan nivo potreba u hijerarhiji, onda on pokušava da ostvari sljedeći nivo potreba i vjeruje se da pojedinac ispunjava svoje potrebe prema hijerarhijskom poretku.

Herzberg je razvio teoriju dva faktora, koja ukazuje da motivacija pojedinca zavisi od dva faktora; higijenski faktori i motivatori. Isto tako, svaka od ovih teorija objašnjava faktore koji utiču na motivaciju zaposlenih.

Pojedinci su jedinstveni jedni za druge. Stoga imaju različite potrebe i zahtjeve. Svako od preferencija osobe se mijenja s vremenom. Stoga je u organizacijama veoma bitno identifikovati zahtjeve koji zadovoljavaju i motiviraju zaposlene kako bi dobili svoj maksimalni doprinos.

Šta je teorija procesa?

Procesne teorije ocrtavaju različite obrasce ponašanja pojedinaca u ispunjavanju njihovih potreba i zahtjeva. Postoje četiri teorije procesa kao što su pojačanje, očekivanje, jednakost i postavljanje ciljeva.

Teorija potkrepljenja je još jedan pristup motivaciji koji tvrdi da će se ponašanje koje rezultira nagrađujućim posljedicama vjerovatno ponoviti, dok je manje vjerovatno da će se ponoviti ponašanje koje rezultira kažnjavanjem posljedica. Postoje četiri vrste pojačanja koje može proizaći iz ponašanja, tj. pozitivno pojačanje, izbjegavanje, kazna i izumiranje.

Teorija očekivanja ukazuje na to da nečiji nivo motivacije zavisi od privlačnosti tražene nagrade i verovatnoće dobijene nagrade. U slučaju da zaposleni osjećaju da dobivaju vrijednost od poslovnih organizacija i ulažu veći radni napor.

Teorija pravičnosti izražava percepcije pojedinaca o tome kako ih organizacija tretira u poređenju sa drugim zaposlenima na sličnom nivou organizacije.

U teoriji postavljanja ciljeva, teškoća cilja, specifičnost, prihvatanje i posvećenost se kombinuju kako bi odredili napor pojedinca usmjeren na cilj. Ovaj napor kada se dopuni odgovarajućom organizacijskom podrškom i individualnim sposobnostima rezultira dobrim performansama.

Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa
Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa
Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa
Razlika između teorije sadržaja i teorije procesa

Koja je razlika između teorije sadržaja i teorije procesa?

• Teorija sadržaja ističe razloge za motivaciju pojedinca, dok teorija procesa naglašava učinak obrazaca ponašanja u ispunjavanju očekivanja pojedinca.

• Teorije sadržaja uključuju Maslowovu hijerarhiju potreba, Herzbergovu teoriju dva faktora, itd.

• Teorije procesa uključuju teorije pojačanja, očekivanja, jednakosti i postavljanja ciljeva.

Preporučuje se: