Disparate Treatment vs Disparate Impact
Različiti tretman i različiti uticaji su doktrine koje su slične prirode i koje se primenjuju u zapošljavanju zbog namere i ponašanja poslodavca. Običnim ljudima je teško napraviti razliku između ove dvije prakse, a čak se i advokati ponekad susreću s problemima u identifikaciji koja se od te dvije prakse odvijala na radnom mjestu. Ovaj članak pokušava naglasiti razliku između različitog tretmana i različitog utjecaja kako bi čitateljima omogućio da znaju šta oni znače.
Disparate Treatment
Različiti tretman je u pravnim krugovima poznat i kao različit tretman. Kaže se da se to dogodilo kada zaposleni tvrdi da je poslodavac prema njemu ili njoj postupao na diskriminatoran način. Da bi spadali u kategoriju različitog tretmana, mora se pokazati da se radnja poslodavca dogodila zbog neke zaštićene karakteristike zaposlenog kao što su njegove godine, pol ili rasa. Žrtva mora biti u mogućnosti da dokaže da je prema njoj bio lošiji tretman od strane poslodavca zbog njegove karakteristične osobine.
U situaciji različitog tretmana, poslodavac postupa ili se ponaša namjerno i vrlo dobro zna šta radi. Međutim, zaposleni ili grupa zaposlenih imaju različit tretman kada smatraju da su diskriminisani. Kada zaposleni tvrdi da je prema njemu tretiran nepovoljnije od drugih u istoj situaciji, kaže se da se desio različit tretman.
Disparate Impact
Ovo su prakse zapošljavanja koje imaju negativan uticaj na jednog određenog zaposlenog ili grupu zaposlenih. To uključuje praksu zapošljavanja i otpuštanja, kao kada poslodavac bira potencijalne zaposlenike na osnovu njihovog spola ili rase dok ih bira za poslove u svom poslu ili kompaniji. U slučaju različitog uticaja, fokus nije na diskriminatornoj namjeri, već na posljedicama ili reperkusijama za žrtve takve radnje ili ponašanja. Praksa zapošljavanja koja izgleda prima facie neutralno, ali detaljnijem inspekcijom otkriva da je izazvala nepravdu prema grupi potencijalnih zaposlenika, spada u kategoriju različitih uticaja.
Disparate Treatment vs Disparate Impact
• Različiti tretman se takođe naziva diferencijalnim tretmanom i zahteva dokaz o diskriminaciji.
• Namjera ili diskriminatorno ponašanje ne moraju biti prisutni u različitom tretmanu, a za ovu teoriju dovoljan je samo dokaz da praksa zapošljavanja uzrokuje nepravdu prema grupi zaposlenih.
• Ako ste član zaštićene klase i prijavili ste se za posao za koji ste bili kvalifikovani, ali ste odbijeni, možete podnijeti tužbu protiv poslodavca na osnovu zakona o različitim utjecajima.
