Upravljačko računovodstvo vs računovodstvo troškova
Upravljačko računovodstvo i troškovno računovodstvo su od velike važnosti za svako poslovanje, jer oba oblika računovodstva pomažu u procesu donošenja odluka kada se analizira kako najbolje raspodijeliti oskudne resurse kompanije. Računovodstvo troškova je ključni dio upravljačkog računovodstva i čini vitalnu komponentu u upravljanju troškovima i raspodjelom sredstava firme. Međutim, svrha ova dva oblika računovodstva lako se zbuni. Ovaj članak ima za cilj da pruži čitaocu jasnu razliku između dva oblika računovodstva, zajedno sa objašnjenjima u koje svrhe se koriste.
Šta je upravljačko računovodstvo?
Upravljačko računovodstvo je stvaranje tačnih informacija u pomaganju menadžmentu kompanije u donošenju odluka. Upravljačko računovodstvo se obično koristi kao input u planiranju projekata i kao tehnika za procjenu koliko je firma dobro radila u datom periodu. Važna svrha upotrebe upravljačkog računovodstva bila bi poređenje tekućih finansijskih informacija sa finansijskim podacima iz prethodnog perioda, kako bi se utvrdilo koliko su dobro postavljeni ciljevi ispunjeni ili premašeni. Upravljačko računovodstvo je posebno vrijedno za firmu u smislu formulacije strategije, kontrole budžeta i planiranja projekta, te evaluacije.
Šta je računovodstvo troškova?
Obračun troškova je računovodstvena metoda koja se koristi za evidentiranje i analizu različitih troškova koje ima firma. Troškovi koji se analiziraju u okviru ovog oblika računovodstva uključuju troškove zarada radnika, materijalne troškove, komunalije, zalihe, održavanje i druge režijske troškove. Svrha troškovnog računovodstva je da se identifikuju rasipanje i nepotrebni rashodi kako bi se poboljšala efikasnost firme i smanjili troškovi, čime se povećava profitabilnost. Važnost računovodstva troškova leži u potrebi da moderne organizacije svedu svoje troškove na minimum, posebno u vremenima ekonomskog usporavanja, kada će prihodi biti manji, a troškovi moraju biti više kontrolisani kako bi se osiguralo da kompanija ostane profitabilna.
Koja je razlika između upravljačkog računovodstva i računovodstva troškova?
Upravljačko računovodstvo i računovodstvo troškova su od suštinskog značaja za osiguravanje nesmetanog vođenja poslovanja kroz razborito donošenje odluka. I upravljačko i troškovno računovodstvo zahtijevaju inpute iz različitih odjela firme, ali najviši menadžeri, dioničari i kreditori kompanije koriste izlaz troškovnog računovodstva, dok samo osoblje na upravljačkim pozicijama uključeno u donošenje odluka koristi informacije iz upravljačkog računovodstva. Dok se računovodstvo troškova fokusira na analizu i kontrolu različitih rashoda koji nastaju u dinamičnom poslovnom okruženju, upravljačko računovodstvo se fokusira na korištenje podataka za planiranje poslovnih projekata, formulaciju strategije, kontrolu budžeta i postavljanje ciljeva. Računovodstvo troškova gleda unatrag s fokusom na troškove nastale u prošlosti, dok se upravljačko računovodstvo bavi predviđanjem za korištenje budućeg odlučivanja.
Ukratko, Računovodstvo troškova naspram upravljačkog računovodstva
• Upravljačko računovodstvo se bavi donošenjem odluka, formulisanjem strategije, planiranjem i kontrolom budžeta, dok se računovodstvo troškova bavi analizom i evaluacijom troškova nastalih u cilju smanjenja neefikasnosti i poboljšanja ukupne produktivnosti firme..
• Rezultat upravljačkog računovodstva je za donošenje odluka na najvišem nivou, dok mnogi interni i eksterni u organizaciji koriste informacije o računovodstvu troškova.
• Računovodstvo troškova gleda unazad i procjenjuje prošle podatke, dok je menadžersko računovodstvo usmjereno prema budućnosti i uključuje planiranje i predviđanje za budućnost.
• Oba oblika računovodstva su neophodna za nesmetano vođenje poslovanja i bitne komponente u procesu donošenja odluka.
