Ključna razlika – kontrolisani vs nekontrolisani trošak
Razumevanje klasifikacije troškova kontrolisanih i nekontrolisanih troškova je od vitalnog značaja za donošenje brojnih poslovnih odluka. Pomaže preduzećima da smanje troškove i donesu odluke da li da nastave sa određenom odlukom ili ne. Ključna razlika između kontrolisanih i nekontrolisanih troškova je u tome što je trošak koji se može kontrolisati trošak koji se može povećati ili smanjiti na osnovu određene poslovne odluke, dok je nekontrolisani trošak trošak koji se ne može povećati ili smanjiti na osnovu poslovne odluke.
Šta je trošak koji se može kontrolisati?
Kontrolni trošak je trošak koji se može povećati ili smanjiti na osnovu određene poslovne odluke. Drugim riječima, menadžment ima moć da utiče na takve odluke. Ovi troškovi se mogu promijeniti u kratkom roku. Općenito, troškovi koji se odnose na određenu poslovnu odluku mogu se kontrolisati; ako kompanija odluči da se suzdrži od donošenja odluke, troškovi neće morati nastati. Sposobnost kontrole troškova uglavnom zavisi od prirode troškova i ovlaštenja menadžera za donošenje odluka.
Varijabilni trošak
Varijabilni trošak se mijenja sa nivoom proizvodnje, kao takav se povećava kada se proizvede veći broj jedinica. Direktni materijalni troškovi, direktni rad i varijabilni režijski troškovi su glavne vrste varijabilnih troškova. Dakle, ako se izbjegne povećanje proizvodnje, povezani troškovi se mogu kontrolisati.
Inkrementalni trošak
Inkrementalni trošak je dodatni trošak koji će morati nastati kao rezultat nove odluke.
stepeni fiksni trošak
Postepeni fiksni trošak je oblik fiksnih troškova koji se ne mijenja unutar određenog visokog i niskog nivoa aktivnosti, ali će se promijeniti kada se nivo aktivnosti poveća iznad određene tačke
Ovlašćenje za donošenje odluka
Većinu troškova kontroliše više i srednje rukovodstvo zbog njihovog ovlaštenja za donošenje odluka. Odluke koje se odnose na troškove donose menadžeri, a operativno osoblje mora raditi na postizanju ciljeva troškova
Šta je nekontrolirana cijena?
Nekontrolisani trošak je trošak koji se ne može povećati ili smanjiti na osnovu poslovne odluke. Drugim riječima, to je trošak na koji menadžer nema moć utjecati. Mnogi nekontrolisani troškovi mogu se promijeniti samo dugoročno. Ako trošak mora nastati bez obzira na donošenje određene poslovne odluke, takvi se troškovi često klasifikuju kao nekontrolisani troškovi. Slično troškovima koji se mogu kontrolisati, nekontrolisani troškovi takođe mogu nastati zbog prirode troškova i ovlašćenja menadžera za donošenje odluka.
Fiksni trošak
Ovo su troškovi koji se mogu mijenjati na osnovu broja proizvedenih jedinica. Primjeri fiksnih troškova uključuju najam, zakupninu, troškove kamata i amortizacije.
Regulisani troškovi sa zakonskom vezom
Troškovi kao što su porezni rashodi, drugi državni dažbine, troškovi kamata i troškovi nastali radi ispunjavanja sigurnosnih i drugih regulatornih standarda često se ne mogu kontrolisati budući da povezane odluke donose vanjske strane.
Ovlašćenje za donošenje odluka
Budući da većinu odluka vezanih za troškove donosi više i srednje rukovodstvo zbog njihovih ovlaštenja za donošenje odluka, operativno osoblje na nižem nivou u organizaciji ne može kontrolirati troškove.
Slika 01: Varijabilni trošak i fiksni trošak su u prirodi kontrolisani i nekontrolisani
Koja je razlika između kontrolisanih i nekontrolisanih troškova?
Kontrolni vs nekontrolisani trošak |
|
| Kontrolni trošak je trošak koji se može povećati ili smanjiti na osnovu određene poslovne odluke. | Nekontrolisani trošak je trošak koji se ne može povećati ili smanjiti na osnovu poslovne odluke. |
| Vremenski period | |
| Kontrolni troškovi se mogu promijeniti u kratkom roku. | Nekontrolisani troškovi mogu se dugoročno promijeniti. |
| Tipovi | |
| Varijabilni trošak, inkrementalni trošak i stepenasti fiksni trošak su vrste troškova koji se mogu kontrolisati. | Fiksni trošak je nekontrolisan trošak u prirodi. |
| Ovlašćenje za donošenje odluka | |
| Menadžeri sa višim ovlastima za donošenje odluka mogu kontrolisati troškove. | Mnogi troškovi se ne mogu kontrolisati kada su ovlasti za donošenje odluka niska. |
Sažetak – kontrolisani vs nekontrolisani trošak
Razlika između troškova koji se mogu kontrolisati i nekontrolisanih prvenstveno zavisi od toga da li se troškovi mogu lako povećati i smanjiti prema nahođenju menadžmenta. Mnogi troškovi se mogu kontrolisati na višem i srednjem nivou menadžmenta, dok isti trošak može biti nekontrolisan od strane osoblja na operativnom nivou. Da li se određeni trošak može kontrolirati ili ne može kontrolirati, možda neće biti jasno u svakom trenutku jer može ovisiti o svakoj situaciji. Razlikovanje troškova koji se mogu kontrolisati od nekontrolisanih pomaže preduzećima da donesu efektivne odluke.
