Prelomna tačka vs margina sigurnosti
Razlika između tačke preloma i margine sigurnosti je neophodno znanje jer su tačka preloma (BEP) i margina sigurnosti (MOS) dva koncepta koja imaju značajan značaj u donošenju odluka u okviru računovodstva troškova. Oba ova koncepta bave se troškovima, obimom prodaje, prodajnim cijenama i brojem proizvodnih jedinica i generiraju imperativne informacije kako bi menadžment mogao odlučiti o nivou proizvodnje, prodajnim cijenama proizvedenih artikala. Tačka preloma je obim prodaje pri kojem poslovna organizacija ne ostvaruje nikakav profit. U skladu s tim, margina sigurnosti je stepen u kojem stvarna prodaja premašuje prodaju bez pokrića, koja se obično izračunava kao omjer.
Šta je tačka preloma?
Tačka preloma je najvažnija cifra koja se nalazi pod analizom preloma (Cost-Volume-Profit). To je obim prodaje u kojem preduzeće pokriva sve troškove (i fiksne i varijabilne) iz prihoda od prodaje koji zarađuje. Stoga se u tački rentabilnosti bilježi nula dobit. Tačka preloma može se izračunati na sljedeći način.
BEP (u jedinicama)=Ukupni fiksni troškovi/doprinos po jedinici
Gdje, doprinos po jedinici=prodajna cijena po jedinici – varijabilni trošak po jedinici
Postoji alternativni način izračunavanja BEP-a koji se može ilustrovati na sljedeći način.
BEP (u dolarima)=ukupni fiksni troškovi / prosječna marža doprinosa po jedinici
Broj izračunat korišćenjem gornjih formula prikazuje tačku u kojoj preduzeće ne zarađuje ni profit, ni gubitke. Dakle, sve jedinice koje prodaju nakon ove tačke rentabilnosti ostvaruju profit za poslovanje. BEP je važan za organizaciju iz sljedećih razloga.
• BEP određuje maksimalan iznos profita koji može generirati posao.
• BEP određuje promjene u profitabilnosti u odnosu na promjene u troškovima i brojkama prodajne cijene.
• BEP pomaže menadžmentu da donese odluke o izmjeni, dodavanju i uklanjanju fiksnih i varijabilnih troškova.
Šta je margina sigurnosti?
Ovo je važan koncept koji se podvrgava analizi rentabilnosti. Ovo se jednostavno može definirati kao razlika između stvarne prodaje i prodaje u rentabilnoj vrijednosti. Ovo se obično izračunava u obliku omjera i određuje se pomoću sljedeće dvije formule.
MOS=planirana prodaja – prodaja bez prekida
MOS=(proračunska prodaja – prodaja bez prekida) / planirana prodaja
Omjer margine sigurnosti mjeri rizik poslovanja. Stoga, znajući nivo rizika s kojim se organizacija mora suočiti kroz marginu sigurnosti, menadžment može izvršiti neophodna prilagođavanja prodajnih cijena i može promijeniti situaciju.
Pogledajte sljedeći primjer.
P (prodajna cijena)=$15
V (promjenjivi trošak)=7 $
Ukupni fiksni trošak za godinu – $9, 00
Proizvodni kapacitet fabrike=2000 jedinica]
Dakle;
BEP (u jedinicama)=9000 / (15 – 7)=1, 125
BEP (u dolarima)=1, 12515=$16, 875
Margina sigurnosti=2000 – 1125=875 Jedinica
Koje su sličnosti između tačke rentabilnosti i margine sigurnosti?
• Oba koncepta su izvedena iz istog fenomena, analize rentabilnosti.
• Oba koncepta se bave troškovima, obimom prodaje, prodajnim cijenama i brojem proizvodnih jedinica.
• Oba su usmjerena na budućnost, tj. pomažu menadžmentu da donese odluke o prodaji i cijenama.
Koja je razlika između tačke rentabilnosti i granice sigurnosti?
• Prelomna tačka je obim prodaje u kojem preduzeće pokriva sve troškove. Margina sigurnosti je razlika između stvarne prodaje i prodaje u rentabilnoj vrijednosti.
• Tačka preloma mjeri tačku gdje je rizik nula. Margina sigurnosti mjeri rizik poslovanja.
• Tačka preloma se izračunava kao jedinice kao i kao osnova prodajne cijene. Marža sigurnosti se obično izračunava kao omjer na bazi jedinice.
Sažetak:
Tačka preloma u odnosu na marginu sigurnosti (BEP vs MOS)
Tačka preloma i margina sigurnosti su dva važna koncepta koja spadaju u CVP analizu. BEP opisuje iznos prodaje u kojem preduzeće ostvaruje nulti nivo profita. S druge strane, MOS određuje iznos profita koji preduzeće može osigurati u trenutku nakon točke rentabilnosti. Stoga ove dvije mjere pružaju značajnu pomoć menadžmentu privrednih subjekata, u donošenju odluka o količini prodajnih jedinica, kontroli troškova, utvrđivanju prodajnih cijena itd.
